阮波鋒,戴著一副眼鏡,給人的第一印象就是文質(zhì)彬彬。自參加工作以來,他自學(xué)考取了國家注冊安全工程師,也曾參與公司省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建、二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建等工作。個人也先后榮獲陜煤集團(tuán)“安全先進(jìn)工作者”、陜鋼集團(tuán)“先進(jìn)工作者”和“安全先進(jìn)工作者”、公司“安全管理突出貢獻(xiàn)獎”等榮譽(yù),現(xiàn)為公司安全管理部專業(yè)工程師。
當(dāng)好“宣傳員”,助力安全生產(chǎn)
作為一名安全管理人員,在日?,F(xiàn)場檢查的同時,偶爾會遇上不配合的職工,這個時候他都會沖在前面,為職工宣傳《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)及安全知識,宣傳相關(guān)典型案例和不重視安全生產(chǎn)工作帶來的影響和后果等。同時,他認(rèn)真對接兩級集團(tuán)安全工作安排部署,策劃實施應(yīng)急管理月、安全生產(chǎn)月、百日安全及安全專項整治等活動,及時反饋工作結(jié)果,推動各項工作按要求有序開展并獲得上級部門認(rèn)可。他還積極參與修訂《安全文化手冊》《安全常識手冊》及各類安全宣傳資料,為公司通過省級安全文化示范企業(yè)和申報國家級安全文化示范企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。
當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)員”,建章立制促規(guī)范
他認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》要求,組織修訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任制919份,督促各級表單化安全履職,當(dāng)好公司安全履職聯(lián)絡(luò)員,確保“負(fù)責(zé)人七條職責(zé)”落實到位。以陜鋼“12560”安全管理模式及公司“0133”安全管理模式為指導(dǎo),完善公司安全績效考評細(xì)則,推動生產(chǎn)單位安全績效考評、安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)區(qū)、安全標(biāo)準(zhǔn)班組、員工安全績效四級考評,并跟蹤應(yīng)用安全績效考評結(jié)果,用好“指揮棒”,強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板、促提升。他每季度積極參與達(dá)標(biāo)考評,每月對各單位達(dá)標(biāo)自評進(jìn)行檢查,以堅決的態(tài)度和強(qiáng)有力的執(zhí)行,推行“0133”安全管理模式達(dá)標(biāo),逐步建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
當(dāng)好“施工員”,抓實各類安全活動
在建設(shè)安全綜合監(jiān)管平臺的基礎(chǔ)上,他以目標(biāo)性工作對安全綜合監(jiān)管平臺運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行定期跟蹤,促進(jìn)安全隱患整改率達(dá)到100%,推動安全雙重預(yù)防機(jī)制落實落地。在公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動期間,他積極參與梳理11項制度措施清單和47項問題隱患清單,落實動態(tài)管理,并對照“鋼八條”排查治理68項問題隱患,提升安全保障能力。他先后參與策劃公司“應(yīng)急管理月”“安全生產(chǎn)月”及雙百安全等活動,結(jié)合實際分解形成任務(wù)清單,運(yùn)用定期進(jìn)度跟進(jìn)、重點(diǎn)事項數(shù)字化、清單式銷號等方法,在做好規(guī)定動作的同時豐富活動內(nèi)容,確保了全年安全生產(chǎn)無事故的良好局面。
當(dāng)好“考評員”,做到考核公平公正
多年來,阮波鋒嚴(yán)于律己,作風(fēng)嚴(yán)明,牢記自己作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé),堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事,突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則,每月對職能部門安全履職情況進(jìn)行檢查考核,提升業(yè)務(wù)保安能力。在策劃落實公司季度安委會辦公會時,每季度督促特種設(shè)備、煤氣、交通運(yùn)輸、熔融金屬專業(yè)委員會進(jìn)行工作“回頭望”,促進(jìn)專業(yè)安全管理更好地發(fā)揮作用。他還參與公司164名安全管理人員分級聘任,做實安全管理“點(diǎn)”和“線”上的工作,織牢安全工作防護(hù)網(wǎng)絡(luò),并結(jié)合“4310”精益安全班組工作思路,完善安全標(biāo)準(zhǔn)班組管理制度,堅持每月不定期對安全標(biāo)準(zhǔn)班組檢查驗收,做到考核公平公正。
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