按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及陜鋼集團(tuán)公司黨委要求，結(jié)合公司黨建工作實(shí)際，本著“簡便、易行、管用、有效”的原則，實(shí)現(xiàn)黨建工作由“號召型”向“切入型”轉(zhuǎn)變，由“隨意性”向“規(guī)范性”轉(zhuǎn)變，由“零散性”向“系統(tǒng)性”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)工作過程控制，堅持在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，做到黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作互促互進(jìn)。把推進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系作為黨建工作對標(biāo)管理的重要抓手，從提高認(rèn)識、強(qiáng)化組織、確定目標(biāo)、培訓(xùn)交流、制定文件、全面落實(shí)、嚴(yán)格考核、申請認(rèn)證、鞏固提高等方面扎實(shí)推進(jìn)，確保按期完成各項目標(biāo)任務(wù)。