隨著各級“三會”的勝利召開，2022年奮斗沖刺的號角已經(jīng)吹響。儲運中心系統(tǒng)布局、干群合力，擦亮實干底色，“點線面”結(jié)合，助推安全工作高質(zhì)量發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營大局、奮戰(zhàn)首季開門紅凝聚堅實力量。

以“點”帶線，堅定信念、補足精神之鈣

。好風憑借力，揚帆正當時。該單位利用黨委理論中心組學習、安全例會專題學習、管理人員下基層宣講等方式，對習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示、各級“三會”精神、公司2022年安全工作要點等開展學習宣貫，由處級干部對主辦及以上人員開展點對點宣貫、科級干部對班組人員和外協(xié)人員開展點對面宣貫，以“點”帶線、多點開花，統(tǒng)一全員安全思想認識，堅持“安全為了發(fā)展、發(fā)展必須安全”，補足全員干好安全事業(yè)的精神之鈣。

以“線”為引，穩(wěn)扎穩(wěn)打、筑牢安全基石

。大道至簡，實干為要。結(jié)合點多、線長、面廣的生產(chǎn)實際，該單位緊盯鐵路運輸、汽車運輸、倉儲安全和特種設備管理四條線，安全工作始終堅持抓基礎、抓重點、抓外協(xié)、抓履職，突出對重點人員、重點時段、重點作業(yè)、重點部位“四個重點”的安全管控，固化形成了十二項安全長效機制。同時結(jié)合冬春交際和春節(jié)前后安全生產(chǎn)特點，扎實開展節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后和冬季“六防”安全專項檢查，分層級形成整改銷號督辦清單，有力保障了非常時期安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

以“面”覆蓋，全員參與、激發(fā)內(nèi)生動力

。上下同欲者勝。該單位年初制定全年安全教育培訓計劃、事故警示教育點輪訓計劃、安教室輪訓計劃，為全年安全教育培訓工作打下堅實基礎。系統(tǒng)搜集國內(nèi)春節(jié)前、中、后典型生產(chǎn)安全事故，制作事故警示教育微課堂，對全員開展典型事故警示教育。同時利用安全綜合管理信息化平臺，激勵全員排查身邊隱患，每月從科級干部、專職安全員、班組長、基層員工四個層級，評選隱患提報質(zhì)量和數(shù)量最優(yōu)個人，評選為“安全生產(chǎn)啄木鳥”，充分調(diào)動全員安全生產(chǎn)的積極性，做到“在崗一分鐘、平安六十秒”，為安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定順行保駕護航。