春節(jié)假期過后，儲運中心緊扣全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，抓好節(jié)后收心，全體干部職工大力開展節(jié)后“清掃”工作，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。

“清掃”員工思想 杜絕麻痹心態(tài)

        “春節(jié)假期已過，但個別員工還沉浸在節(jié)日歡樂的氣氛中，我們必須召開動員會，確保全員迅速進入工作狀態(tài)……”該單位安全主管強調(diào)道。

        該單位通過召開節(jié)后收心會、班前會安全強調(diào)、班中重點巡查等方式督促全員迅速調(diào)整心態(tài)，立即進入各自工作角色中，牢固樹立“節(jié)后不忘安全，在崗必須安全”的思想，全員繃緊安全生產(chǎn)弦，堅決杜絕節(jié)后麻痹、松懈的不良現(xiàn)象，把節(jié)日的激情轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的工作熱情。

“清掃”安全隱患 筑牢安全防線

        為確保節(jié)后區(qū)域安全，減少事故隱患，該單位對料場、鐵運線、龍門吊、廠區(qū)加油站、充換電站、危廢庫及現(xiàn)場作業(yè)活動分系統(tǒng)進行拉網(wǎng)式安全檢查;并加大對重大危險源、薄弱環(huán)節(jié)、重要部位的排查力度，對查出的安全隱患，做到限期整改、責(zé)任明晰，實現(xiàn)閉環(huán)管理。同時堅持問題導(dǎo)向，明確目標(biāo)任務(wù)，針對重點時段、重點人員、重點作業(yè)、重點區(qū)域，認真查找自身存在問題，強化責(zé)任管控，制定整改措施，對查出的典型問題、典型人員進行通報考核，教育引導(dǎo)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，將“想安全、講安全、保安全、促安全”落到實處。

“清掃”作業(yè)流程 推動工作上臺階

        為推動新年工作再上新臺階，收假第一天，儲運中心迅速組織管理人員對節(jié)假日期間的各項工作進行回頭望，整理出現(xiàn)的問題，并進一步梳理各項作業(yè)流程，及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)盲點、堵塞工作漏點、精簡流程冗余點。全面“清掃”作業(yè)流程清單，加大力量緊盯薄弱環(huán)節(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案，實行跟蹤督辦制度。針對新的作業(yè)區(qū)域充換電站，該單位加強各項作業(yè)流程梳理管控工作，嚴(yán)格來往車輛、人員安全管控，落實隱患整改責(zé)任，避免不安全事故發(fā)生。