国产一级 片内射视频蘑菇视频,国产激情久久,人人操人人操人人,亚洲熟妇女的欲乱系列色欲

<b id="opzwy"><acronym id="opzwy"></acronym></b><video id="opzwy"><menu id="opzwy"></menu></video>

<source id="opzwy"></source>

      1. <b id="opzwy"><wbr id="opzwy"></wbr></b>
        <var id="opzwy"></var>
      2. 新聞中心 基層動(dòng)態(tài)

        五項(xiàng)舉措助推能源管理再上新臺(tái)階

        2023-06-01 00:00    來源:生產(chǎn)指揮控制中心    作者:董紅梅

                5月份,龍鋼公司多措并舉、全員發(fā)力,以創(chuàng)新能源管理理念、能源計(jì)量專項(xiàng)檢查、深化能效對(duì)標(biāo)提升、積極推進(jìn)利潤(rùn)中心建設(shè)及開展節(jié)能自診斷活動(dòng)等五項(xiàng)舉措,助推能源管理再上新臺(tái)階。

                創(chuàng)新能源管理理念

                公司以每月2萬元正向激勵(lì)為導(dǎo)向,成立能效提升專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,調(diào)動(dòng)全員積極性、能動(dòng)性,營(yíng)造良好節(jié)能氛圍。抓好能源計(jì)劃制定及執(zhí)行,強(qiáng)化能源消費(fèi)定額管理,夯實(shí)各層級(jí)能源管理責(zé)任,結(jié)合降本增效工作推進(jìn)情況,推行能源計(jì)劃的準(zhǔn)確性和挑戰(zhàn)性,開展能源管理體系內(nèi)審工作,強(qiáng)化各單位能源管理意識(shí),提升體系管理水平,確保能源管理持續(xù)有序推進(jìn)。

                開展能源計(jì)量專項(xiàng)活動(dòng)

                公司成立能源計(jì)量專項(xiàng)攻關(guān)小組,開展每月一介質(zhì)、每周一分廠專項(xiàng)檢查,全面梳理匯總各類能源介質(zhì)流向圖,各工序用能點(diǎn)層級(jí)關(guān)系,運(yùn)行過程是否存在漏計(jì)、重復(fù)計(jì)量的問題,對(duì)流量計(jì)本體及附屬設(shè)備設(shè)施的完好性和有效性進(jìn)行核查評(píng)價(jià),羅列問題清單、下發(fā)工作指令單,照單銷號(hào),為公司優(yōu)化各能源介質(zhì)管網(wǎng)、用能核算、節(jié)能優(yōu)化提供依據(jù),使能源計(jì)量工作成為公司能效提升和成本優(yōu)化的有效支撐。5月份,公司共排查水系統(tǒng)問題19項(xiàng)。

                深化能效對(duì)標(biāo)提升

                公司積極策劃參與2022年度全國(guó)重點(diǎn)大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能降耗對(duì)標(biāo)競(jìng)賽,組織煉鐵450m2燒結(jié)機(jī)和煉鋼6#轉(zhuǎn)爐撰寫節(jié)能降耗競(jìng)賽評(píng)選材料。積極與建龍等鋼鐵行業(yè)節(jié)能低碳標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),就電、氧氣和壓縮空氣單價(jià)成本以及轉(zhuǎn)爐煤氣回收及煤氣系統(tǒng)高效利用等方面進(jìn)行交流,形成雙向交流機(jī)制。開展內(nèi)部對(duì)標(biāo)競(jìng)賽攻關(guān),分臺(tái)階進(jìn)行關(guān)鍵能源技術(shù)指標(biāo)攻關(guān),主要包括高爐綜合煤氣消耗、軋鋼棒材和高線綜合煤氣消耗、空壓機(jī)電單耗及動(dòng)力能源成本,其中高爐綜合煤氣消耗達(dá)到攻關(guān)二臺(tái)階,空壓機(jī)電單耗達(dá)到攻關(guān)一臺(tái)階,噸鋼動(dòng)力能源成本較去年同期下降1.8元/噸。

                積極推進(jìn)利潤(rùn)中心建設(shè)

                公司對(duì)4月份利潤(rùn)中心運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析,從統(tǒng)計(jì)、計(jì)量和結(jié)算三方面梳理問題11項(xiàng),其中計(jì)量5項(xiàng)、統(tǒng)計(jì)1項(xiàng)、結(jié)算方面5項(xiàng),并制定下一步工作措施4項(xiàng),以計(jì)量為支撐,以生產(chǎn)指揮控制中心為指導(dǎo),形成周推進(jìn)月總結(jié)的利潤(rùn)中心工作機(jī)制。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)技術(shù)方法,運(yùn)行好利潤(rùn)中心,通過價(jià)格和成本導(dǎo)向,強(qiáng)化能源管理意識(shí),提升各級(jí)人員水平,充分發(fā)揮利潤(rùn)中心作用,實(shí)現(xiàn)能源效益最大化,將利潤(rùn)中心打造成為全國(guó)標(biāo)桿極致工程。

                開展能源自診斷活動(dòng)

                為深入推進(jìn)極致能效工程,公司開展內(nèi)部節(jié)能自查診斷工作,通過業(yè)內(nèi)對(duì)標(biāo)、技術(shù)應(yīng)用及專業(yè)調(diào)研分析發(fā)現(xiàn),公司目前高爐工序,燃?xì)庀到y(tǒng)及壓縮空氣系統(tǒng)能效水平較低,與行業(yè)先進(jìn)存在較大差距。針對(duì)上述重點(diǎn)問題及梳理的其他問題,制定能效提升項(xiàng)目清單87項(xiàng),深挖節(jié)能潛力,營(yíng)造全員節(jié)能降耗濃厚氛圍,全面推進(jìn)能源管理工作再上新臺(tái)階。

        -->
        • OA系統(tǒng)
        • 企業(yè)郵局
        用戶名:
        密 碼:
        友情鏈接:
        網(wǎng)站首頁(yè) | 公司簡(jiǎn)介 | 建言獻(xiàn)策 | 企業(yè)郵局 | 聯(lián)系我們
        行政管理部:0913-5182286 黨群工作部:0913-5182082 品牌營(yíng)銷部:0913-5182135
          
        版權(quán)所有 陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司 © 2024 陜ICP備05004228號(hào)

        陜公網(wǎng)安備 61058102000140號(hào)