近日,面對公司嚴峻的經(jīng)營形勢,能源管控中心全體干部職工牢固樹立長期過“緊日子”“苦日子”思想,抓大盯小,瞄準止虧減損目標,將降本增效措施貫穿到安全生產(chǎn)活動中,著力促進各項工作穩(wěn)步提升。
營造氛圍 按下思想“重視鍵”
該單位堅持安全生產(chǎn)和降本增效兩手抓、兩手硬,打破“兩張皮”思想,組織各級人員第一時間召開降本增效及形勢任務教育推進會,通過線上線下同步進行形勢任務教育,督促各級人員從思想上重視、行動上落實。由黨員干部及聘任專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢,下沉一線,在降本增效攻堅戰(zhàn)中聚焦節(jié)能項目建設和技術(shù)改造、修舊利廢等工作,緊盯能源消耗,優(yōu)化指標,完善節(jié)能創(chuàng)效方法。各作業(yè)區(qū)結(jié)合本單位實際,同步制定具體的降本增效推進方案,對各項工作進度進行日跟蹤、周通報、月考核,形成閉環(huán)管理,營造出濃厚的降本氛圍。
筑牢底線 擰緊保供“安全閥”
安全是企業(yè)的生存線、員工的幸福線。該單位圍繞“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,定期組織人員學習典型事故案例,警示教育職工提高對“三違”現(xiàn)象的辨識能力,為職工常打“反三違”強化針。各包聯(lián)領導深入班組進行安全教育,通過安全大講堂、安全分享、事故案例剖析等,進一步強化職工安全意識。各崗位利用班前班后會積極組織職工學習《安全生產(chǎn)法》,加強人員安全法規(guī)教育,各包聯(lián)領導定期參與班組安全例會和防汛、觸電、煤氣事故演練,不斷提高崗位人員理論素養(yǎng)和應急處置能力。
以小見大 打開行動“總開關(guān)”
牢固樹立過“緊日子”“苦日子”的思想,明確人員責任,在全單位形成降本增效、止虧減損的干事氛圍,引導干部職工在崗位主動擔當,不斷提高精益化設備管理和標準化操作水平。
“郭明,巡視完離開高壓室的時候,記得隨手關(guān)燈……”班長解武俠提醒道。
該單位要求職工從細節(jié)抓起,以實際行動踐行降本增效理念。成立修舊利廢小組,由技術(shù)骨干、黨員、先進模范等帶頭對廢舊部件修復再利用,如近期針對引風機開關(guān)柜內(nèi)斷路器動觸頭發(fā)熱變形,技術(shù)人員從回收的廢舊斷路器中拆除部分元器件,經(jīng)過測量對比、打磨加工、修復潤滑進行安裝,投運后斷路器正常運行,節(jié)約費用5000余元。同時根據(jù)天氣情況及時調(diào)節(jié)各區(qū)域設備溫度,要求空調(diào)溫度不低于26攝氏度,除濕機設定濕度數(shù)值不低于50%Rh,有多臺降溫設備的區(qū)域探索輪流開機運行方式,最大限度減少用電消耗。
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