時值六月，鋼城里艷陽高照處處熱浪滾滾。為加快廢舊物資處置速度，完成降本增效指標，儲運中心組織廢舊物資管理人員快馬加鞭，克服酷暑高溫，對庫存700噸左右的廢舊物資開展了一場“殲滅戰(zhàn)”，累計創(chuàng)效300萬余元。

        廣泛溝通，匯集信息。今年以來，受疫情影響，公司各單位現場儲備了大量的廢舊物資，為解決清潔生產過程中的難題，儲運中心從生產大局出發(fā)，積極主動與各生產單位溝通，將存放在各生產現場的可變現廢舊物資信息，傳遞給廢舊物資管理人員;廢舊物資管理人員依據規(guī)定，及時將需送交的廢舊物資收集入庫，建立詳細臺賬;并對存放在各單位現場的廢舊物資，現場查看、估重、拍照，掌握準確的廢舊物資信息。同時堅持交舊領新制度，各庫管員定期將所回收的廢舊物資及臺賬一并轉交廢舊物資管理人員，統(tǒng)計出可變現處置的廢舊物資明細，為后續(xù)線上公開招標集中處置提供了可靠信息。

        抓住機遇，鎖定市場。結合今年國內疫情態(tài)勢，該單位密切關注廢舊物資市場的變化情況和省內外疫情動態(tài)，捕捉有利時機，積極協(xié)調溝通，提交廢舊物資處置申請報告，督促確定受買客戶;對于陜煤集團集中招標的價值量較高的廢舊物資，派專人負責組織客戶現場看貨;中標單位確定后及時聯(lián)系客戶簽訂合同，明確處置期限。同時為提高服務質量，客戶到生產單位現場查看實物時，提供代步車輛，并詳實告知提貨流程及安全注意事項等，協(xié)調廢舊物資處理過程中存在的各類問題，在獲取良好經濟效益的同時，展現公司良好外在形象。

        盡心竭力，換來“碩果”。廢舊物資處理過程復雜繁瑣，特別是今年大批量廢舊物資集中在六月份。面對炎炎烈日，廢舊物資管理員克服臟累及酷暑，一直堅守在廢舊物資現場，對拉運車輛水箱、可能影響稱重結果的其他雜物進行檢查。堅持按照合同要求，清點所裝廢舊物資數量，監(jiān)督裝卸人員勿將非合同物資裝上車;車輛裝好后，廢舊物資管理人員立即辦理結賬手續(xù)和出門證明，及時將車輛送出廠門。全員盡心竭力履職盡責，推進廢舊物資管理工作深入開展，助力“雙過半”目標完成。