一年之計在于春,惜時奮進正當時。3月份,能源檢計量中心全體干部職工以各級“三會”精神為引領,努力克服外部新一輪疫情的不利因素,堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進,奮力實現(xiàn)生產(chǎn)保供零影響,以一季度之“穩(wěn)”促進全年之“進”。
硬核阻疫,筑牢基層疫情“防控墻”
面對外部新一輪疫情,為第一時間宣傳最新疫情形勢,該單位通過“線上+線下”宣傳模式,做好疫情防控宣傳和輿論引導,實現(xiàn)宣傳“零距離”。各級管理人員密切配合,協(xié)同聯(lián)動,加強戴口罩、測溫、消毒、登記、掃碼等工作,嚴格落實公司疫情防控措施,做到細致摸排,不漏一人,臺賬完善,措施得力,管控到位。由黨員、團員青年、先進代表組成志愿服務隊,分區(qū)分片對進入辦公生產(chǎn)區(qū)域人員嚴格進行“兩査一測一登記”,不定時對各崗位疫情防控措施落實情況進行督查,同時增加公共區(qū)域消殺次數(shù),確保干部職工生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定。
強基固本,夯實安全生產(chǎn)“壓艙石”
始終堅持安全管理高壓態(tài)勢,以“基本、基層、基礎”為抓手,從安全基礎知識、安全法律法規(guī)、標準化作業(yè)、現(xiàn)場危險因素辨識、突發(fā)事件應急處置等方面著手,制定培訓計劃及課件,夯實班組安全管理。定期開展安全警示教育活動,通過學習國內重大典型安全事故案例,以“文字+視頻”的形式,達到刺激神經(jīng)、震撼心靈的目的,增強全員安全意識和危機意識,實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”“我能安全”“我會安全”轉變。結合安全生產(chǎn)大排查通報問題,對區(qū)域內安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進行“回頭看”,做到隱患排查、專項治理、問題整改全覆蓋,有效防控和化解各類安全生產(chǎn)風險,向本質化安全邁進。
精細管理,提升設備運行“免疫力”
設備高效、穩(wěn)定運轉是安全生產(chǎn)穩(wěn)定的有力保障。該單位堅持開展設備見本色活動,力求設備干凈整潔,實行定人定機定表管理,嚴格執(zhí)行日反饋、周檢查、月評比制度,通過獎優(yōu)罰差激勵機制,使每臺設備達到“一凈、二見、三無、四不缺”標準。以設備長周期運行為突破口,通過管理人員包機包片的方式,每日定時為設備“把脈”,針對存在問題,深挖根源解決癥結,延長設備維修周期,實現(xiàn)設備零故障。結合當前氣溫逐步上升的情況,提前對區(qū)域防暑降溫設備設施進行全面“體檢”,查找防暑短板,列出清單并做好及時跟蹤維修,為應對高溫奠定堅實設備基礎。
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