今年以來,能源檢計量中心質(zhì)檢作業(yè)區(qū)嚴(yán)格實施各項管控措施,通過嚴(yán)格考核評比、抓實現(xiàn)場管理、刻苦鉆研技術(shù)等措施,多途徑激發(fā)班組管理的自主能動性和核心競爭力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
考核評比突出一個“細”字
基礎(chǔ)不牢,地動山搖。班組作為企業(yè)最基層的組織,舞臺雖小,唱的卻是企業(yè)基業(yè)長青的“大戲”。該作業(yè)區(qū)圍繞理論知識、授課技巧、綜合素質(zhì)等方面制定班組考評獎懲制度,加強對班組安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)、臺賬規(guī)范等方面的考核,對班組成員進行全方位、多維度、全要素的評比。持續(xù)開展個人反三違、現(xiàn)場無隱患、班組無事故競賽活動和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”實踐活動,對班組進行量化考核和評比,嚴(yán)格考核獎懲,使職工養(yǎng)成掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)行為的習(xí)慣,增強了班組凝聚力。
現(xiàn)場管理落實一個“嚴(yán)”字
該作業(yè)區(qū)注重執(zhí)行落實,充分發(fā)揮“人人都是安全員”的作用,實施班中員工互相監(jiān)督,采取專業(yè)人員盯現(xiàn)場、查現(xiàn)場等形式,對安全生產(chǎn)靜態(tài)管理、動態(tài)管控、全過程監(jiān)督,及時糾正違章行為,發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患問題。同時要求班組對作業(yè)現(xiàn)場、環(huán)境設(shè)備、崗位安全薄弱環(huán)節(jié)進行動態(tài)檢查,通過班前檢查、班中巡檢、班后整改、班組自查等方式,深層次查找各類隱患問題,嚴(yán)把現(xiàn)場規(guī)范操作細節(jié)關(guān)。
鉆研技術(shù)認(rèn)準(zhǔn)一個“精”字
以“小、實、活、新”為原則,在各班組大力開展“QC”現(xiàn)場攻關(guān)活動,彌補設(shè)備中存在的先天不足和薄弱環(huán)節(jié),提高設(shè)備的安全可靠性,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,實現(xiàn)控制費用,降低成本,促進技術(shù)發(fā)展。針對焦炭熱態(tài)儀參數(shù)的儀表示值判定問題,積極探索測定焦炭熱態(tài)儀參數(shù)的方法,掌握設(shè)備參數(shù)調(diào)試步驟,精準(zhǔn)調(diào)整設(shè)備的最佳狀態(tài),以技術(shù)革新和工藝改進,促進檢化驗水平持續(xù)提升。
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