近期,煉鐵廠搶抓“春天撒種”好時(shí)節(jié),突出后備人才培養(yǎng)工作導(dǎo)向,聚焦新進(jìn)大學(xué)生人才培養(yǎng)工作,狠抓“實(shí)習(xí)鍛煉-輪崗培養(yǎng)-見習(xí)培養(yǎng)-競(jìng)聘上崗”人才培養(yǎng)過程環(huán)節(jié),通過制定人才培養(yǎng)配套機(jī)制、關(guān)注思想引導(dǎo)、測(cè)評(píng)培養(yǎng)效果等多種舉措,全力讓希望的“種子”在鋼城落地生根、開枝散葉,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
出機(jī)制 指方向 拓造“因地制宜”成才策略
結(jié)合《煉鐵廠新入職學(xué)生定向培養(yǎng)實(shí)施辦法》,該單位創(chuàng)新出臺(tái)《新進(jìn)大學(xué)生周期測(cè)評(píng)實(shí)施方案》,定期測(cè)評(píng)三個(gè)月一線實(shí)習(xí)效果,并以“筆試40%+面試40%+積分20%”匯總方式計(jì)算個(gè)人實(shí)習(xí)鍛煉排名,錄用50%大學(xué)生正式進(jìn)入定向輪崗培養(yǎng)階段。同時(shí),依據(jù)《煉鐵廠大學(xué)生思政導(dǎo)師指導(dǎo)工作評(píng)價(jià)辦法》,采用“分廠正向打分+大學(xué)生逆向打分”雙向季度評(píng)價(jià)方式,從指導(dǎo)計(jì)劃制定、指導(dǎo)內(nèi)容、指導(dǎo)成效等方面對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行客觀公正評(píng)價(jià),連續(xù)兩次評(píng)價(jià)結(jié)果不合格將由黨政一把手分別對(duì)其進(jìn)行警示談話,全力發(fā)揮思政導(dǎo)師“引路指向”作用,確保為新進(jìn)大學(xué)生剔除一切成長(zhǎng)路上的不利因素。
送關(guān)愛 搭舞臺(tái) 創(chuàng)造“團(tuán)結(jié)高效”育才環(huán)境
天才不努力就會(huì)夭折,人才不培育就是廢材。該單位為扎實(shí)落實(shí)“人人皆是人才,人人皆可成才”的鐵前培養(yǎng)理念,分廠和基層單位上下聯(lián)動(dòng),運(yùn)用“座談會(huì)+茶話會(huì)+專題會(huì)”形式,給大學(xué)生新工創(chuàng)造即興發(fā)言、才藝展示和專業(yè)發(fā)揮的機(jī)會(huì),觀其“色、貌、聲、形、禮、儀”識(shí)別人才,采取“試用法、任務(wù)法、共事法、推薦法”考察人才,確保為人才后期發(fā)展精準(zhǔn)定位。同時(shí),定期召開大學(xué)生座談會(huì),不斷加強(qiáng)分廠管理層與新進(jìn)大學(xué)生溝通交流,了解其工作、學(xué)習(xí)、生活情況,全力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、友愛的團(tuán)隊(duì)氛圍,用真心、愛心、暖心增強(qiáng)進(jìn)行大學(xué)生歸屬感。
重效果 強(qiáng)技能 塑造“質(zhì)優(yōu)藝高”精品人才
吹盡狂沙始得金,千錘百煉出精品。為了保證緊、急、缺等關(guān)鍵崗位人才有序銜接,該單位精心挑選專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷學(xué)位等先天條件較好的大學(xué)生作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,快速開啟“技能大師強(qiáng)培養(yǎng)、勞模先進(jìn)當(dāng)師傅、爐長(zhǎng)機(jī)長(zhǎng)親自帶、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)效果、授書傳技送營(yíng)養(yǎng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)鼓士氣”鐵前關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)機(jī)制,切實(shí)將企業(yè)對(duì)人才寄予的希望化入人心,促進(jìn)條件優(yōu)越的大學(xué)生快速成才,以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),全力形成正向疊加、螺旋上升人才成長(zhǎng)之勢(shì),確保填補(bǔ)鐵前系統(tǒng)“高精尖”人才梯隊(duì)空缺。
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