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      2. 新聞中心 基層動態(tài)

        新模式 新方法 新質量

        2021-01-05 09:55    來源:市場營銷部    作者:劉科明

                近期,龍鋼公司在開展原燃料源頭專項治理活動中,提出“點對點、戶對戶,直發(fā)直達不落地”和“單品種不摻假,保質保量講良知”的采購管理新模式,通過加強源頭管控力度,進一步助推原燃料物資質量穩(wěn)定、可靠、達標。

        加強全流程管控,提高物料質量

                龍鋼公司從源頭資源、運輸過程、進廠程序等方面進行把控,全方位、多角度加強質量監(jiān)管,開展原燃料源頭專項治理活動,嚴格按照管理要求,對各個礦點資源從源頭取樣,建立區(qū)域資源源頭數(shù)據(jù)庫,排查源頭摻假行為和資源真實性。同時運輸車輛經北門初檢時,必須提供“物料源頭裝車時間水印照片、資源源頭原始(機打/手工)磅單、車載行駛實時軌跡”三項重要證明;驗收部門在物料驗收、化驗等環(huán)節(jié)中,必須堅持公平正義、公道正派的原則,嚴把物料進廠第一關,對于唯利是圖、見利忘義、損害企業(yè)利益的不法商販和行為,要敢于亮劍、堅決斗爭,確保公司利益不受損害。

        建立供方淘汰機制,優(yōu)化營商環(huán)境

                龍鋼公司進一步完善供方評級制度,建立供方淘汰機制和進廠原料有害元素超標報警機制,并結合供應商信譽度初步劃分了優(yōu)質客戶和優(yōu)先區(qū)域范圍,實行“同一區(qū)域供應商采取先入為主或指派的方式,同一區(qū)域供應商不能超過2家,同一源頭只能有一家供應商采購”的原則,大力開拓直供礦山資源,逐步取締托盤公司參與,優(yōu)化原料供應營商環(huán)境。同時加強內部管理,全心全意為客戶提供服務,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等不良行為,教育引導供應商做到“單品種不摻假,保質保量講良知”,雙向發(fā)力,降低原料采購費用,為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

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