能源檢計量中心計量作業(yè)區(qū)衡器班組現(xiàn)有員工9人，其中工程師2名，電工高級技師1名。他們把衡器設(shè)備的高標準、高質(zhì)量運行作為工作的最高目標，認為工作沒有最好，只有更好，技術(shù)沒有最硬，只有更硬，腳踏實地，深入推進標準化班組建設(shè)，在衡器管理這片沃土上播種希望，揮灑熱情。

務(wù)實創(chuàng)新，夯實班組建設(shè)。

        加強教育培訓(xùn)。衡器設(shè)備管理維護不僅牽涉電氣維修、儀器儀表、自動化控制、機械修理等多方面專業(yè)知識，而且隨著技術(shù)的進步，變化大、更新快，這就要求每一名班組成員要成為“技術(shù)多面手”“學(xué)習能手”。因此，班組形成了一套以理論教學(xué)為核心、現(xiàn)場教學(xué)為輔助的教育培訓(xùn)機制。經(jīng)過一年多的努力，班組整體實力大幅提升，基本實現(xiàn)一專多能的良好局面。

        施行責任管理。班組根據(jù)設(shè)備性能及維護技術(shù)要求、人員技術(shù)實力，將責任區(qū)域進行劃分，明確責任管理人。誰的區(qū)域，誰負責日常維護，檢修方案制定和實施，主動提出技改項目策劃方案、實施措施，班組長只負責監(jiān)控把關(guān)，確保設(shè)備正常穩(wěn)定高效運行。

        嚴格臺賬管控。為保證衡器設(shè)備的檢修維護技改等活動有理可證、有據(jù)可依，班組設(shè)立了設(shè)備維修記錄、設(shè)備點檢記錄、設(shè)備檢定記錄，嚴格詳實記錄設(shè)備的運行狀態(tài)，通過記錄總結(jié)設(shè)備運行特點，消除管理過程不清晰、管理措施無備案、管理人員不負責的弊端，使衡器設(shè)備管理更上一個臺階。

精益求精，推動安全管理。

        做實常態(tài)化事故演練。每月一個主題，編寫衡器設(shè)備事故預(yù)案，組織人員現(xiàn)場預(yù)演，提高班組人員突發(fā)事故應(yīng)急處理能力和防范意識。定期開展消防演練，使班組人員熟練掌握消防事故處理程序，消防器材使用方法，同時還適時檢驗了消防器材的安全可靠性，確保消防安全。

        有效實施設(shè)備防汛預(yù)案。衡器設(shè)備防汛至關(guān)重要，因此，班組將設(shè)備防汛工作作為雨季班組重點工作抓實抓好。制作了防汛擋板，組織相關(guān)人員進行實地預(yù)演，確保汛情發(fā)生后，能夠迅速高效地搶救設(shè)備，遏制險情，將損失降到最低。這一舉措取得了良好效果，今年數(shù)場大雨，未造成一起設(shè)備被淹事故，得到中心領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。

固本強基，注重文化引領(lǐng)。

        兄弟齊心，其利斷金。只有把人心聚起來，才能讓班組力量更大。一直以來，為了凝聚人心，衡器班組注重文化引領(lǐng)，設(shè)計打造班組文化墻，把“精準、適時、融合、創(chuàng)新，精準計量、誠信計量、最美計量”理念融入班組管理中。在他們看來，溫馨親情是牽絆，暖心友情是基石，班組就是一家人。

        他們熱愛工作，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，他們感恩企業(yè)，默默奉獻、無私堅守，展現(xiàn)出了新一代計量人的“靚麗”風貌。