為打造一支助力生產(chǎn)經(jīng)營、實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨員“鐵軍”，陜鋼集團龍鋼公司把加強學習作為干部隊伍建設(shè)的重要抓手，創(chuàng)新隊伍培養(yǎng)方式，倡導“五學法”，引領(lǐng)各級黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用、強化黨性修養(yǎng)、提升能力素質(zhì)。

        “五學法”即領(lǐng)導帶頭講課學、結(jié)合實際工作學、舉一反三學、帶著難點問題學、全區(qū)域覆蓋學。領(lǐng)導帶頭講課學，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部模范帶頭作用，定期輪流講黨課，并以普通黨員的身份參加所屬支部“三會一課”，帶動全體干部職工自主自覺學習，形成全員學習的良好的氛圍。結(jié)合實際工作做，以列舉工作方式或工作事例現(xiàn)場講解為手段，并參考政策理論予以詳細解讀，引導全員樹立系統(tǒng)全面謀劃工作的意識。舉一反三學，把現(xiàn)階段的學習成果與生產(chǎn)經(jīng)營重點工作結(jié)合起來，助推安全環(huán)保、生產(chǎn)現(xiàn)場、銷售采購、作風建設(shè)等穩(wěn)步提升推進，充分發(fā)揮黨建在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的積極作用。帶著難點問題學，以黨政聯(lián)合定期議事、學習等為載體，將每月發(fā)展中遇到的瓶頸問題及重點推進工作等，納入學習研討議題，并開展主題教育，引導黨員干部與時俱進，學會用巧妙、適宜、接地氣的系統(tǒng)思維方式去解決問題。全區(qū)域覆蓋學，拓寬視野、擴大區(qū)域?qū)W，以座談交流、“走出去”對標等為方式，積極學習先進經(jīng)驗和做法，探索建立因地制宜的實用方法與工具，推進基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

        據(jù)悉，該單位已經(jīng)拉開了測試序幕，并將常態(tài)化開展政工干部“一周一測試”活動，并將測試結(jié)果作為年度考核評優(yōu)及崗位晉升的重要參考依據(jù)。