近期以來，全公司上下都在學習和貫徹全面精細質(zhì)量管理工作，而精細化管理的實質(zhì)在于班組和環(huán)節(jié)，煉鋼廠在推進精細化質(zhì)量管理工作于班組建設工作相結合，提出了“精細、精準、精確、精益、精美”的五精班組建設管理辦法。在班組管理中融入“班前培訓精細講解、安全隱患精準排查、現(xiàn)場安全精確確認、設備管理精益求精、班后安全精美點評”的新方式，激發(fā)班組最基層單元的自主管理效能，構建起全覆蓋、閉合式、高可靠的安全管理體系。