綜合服務(wù)公司第一時(shí)間召開(kāi)節(jié)后專題會(huì)議，詳細(xì)安排部署十月份各項(xiàng)重點(diǎn)工作。會(huì)議要求，一是要狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，把思想統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上，把行動(dòng)落實(shí)到全年目標(biāo)任務(wù)上;二是進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)合理、行之有效的工作責(zé)任機(jī)制，把四季度目標(biāo)任務(wù)分解到部門(mén)、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面;三是要積極開(kāi)展節(jié)后安全隱患自查自糾，認(rèn)真排查整改節(jié)日期間存在的安全問(wèn)題和隱患，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，筑牢安全思想防線，確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定順行;四是及時(shí)組織召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)，班組長(zhǎng)以上管理干部要發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，做好節(jié)后工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，要求全員從思想上真正做到收住心、起好頭、上好班。

        會(huì)后，綜合服務(wù)公司還重點(diǎn)對(duì)各單位電子考勤記錄、交接班記錄、在崗人員精神面貌、人員勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行了檢查。