今年以來，能源管控中心氣運(yùn)黨支部堅持以“四個角色”助推黨建工作走深走實(shí)，以“無功就是過、平庸就是錯”的進(jìn)取觀，實(shí)現(xiàn)從“愿作為”到“能作為”再到“善作為”的轉(zhuǎn)變，著力推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，助力各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)好“領(lǐng)航者”，為生產(chǎn)“引航掌舵”

        該黨支部利用關(guān)鍵人員黨員占比高的“長板”，補(bǔ)齊黨支部黨員人數(shù)少的“短板”，深入推進(jìn)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，結(jié)合本單位實(shí)際，落實(shí)“雙融雙促”工作方案，群策群力完成各項重點(diǎn)工作指標(biāo)。通過實(shí)時與生產(chǎn)調(diào)度和下游用戶聯(lián)動，多項生產(chǎn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定向好。二季度以來，噸鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收率較去年同期提升0.5m³，噸鋼空氮消耗較去年同期降低5m³，同時蒸汽、壓縮空氣損耗均大幅降低，為能源創(chuàng)效做出了積極貢獻(xiàn)。

當(dāng)好“參謀者”，為基層“建言獻(xiàn)策”

        該黨支部積極開展“五必談”和“六必訪”工作，努力做到吃透“上情”，把握“下情”，及時傳達(dá)落實(shí)上級相關(guān)任務(wù)要求，積極開展意識形態(tài)工作。結(jié)合基層實(shí)際，統(tǒng)籌落實(shí)各項工作，為員工建言獻(xiàn)策開辟綠色通道，讓“想干事，會干事，干成事”成為員工的自覺行動。據(jù)統(tǒng)計，1-5月份，該黨支部共采納合理化建議25項，為生產(chǎn)順行和降本增效工作注入新活力。

當(dāng)好“組織者”，為保供“助力賦能”

        該黨支部引導(dǎo)黨員帶頭開展“黨建+極致降本”活動，緊盯空壓系統(tǒng)優(yōu)化提升，通過調(diào)控總管網(wǎng)壓力和用戶端壓力，增設(shè)小空壓機(jī)，定期更換水泵過濾器、空壓機(jī)空濾，安裝自動排水裝置，并利用集中控制監(jiān)控平臺，及時調(diào)控空壓機(jī)，每天可降低運(yùn)行費(fèi)用約5000元。組織開展“黨建+安全”系列活動，由黨員干部對管網(wǎng)區(qū)域?qū)嵤?ldquo;包片”制，有力保障了管網(wǎng)安全運(yùn)行，助推氣體保供工作再上新臺階。

當(dāng)好“參與者”，為團(tuán)隊“凝心聚力”

        該黨支部要求所有黨員要牢記黨員身份、履行好黨員職責(zé)，以“功成不必在我、建功必須有我”的姿態(tài)，廣泛開展學(xué)習(xí)討論、交流心得，凝聚共識。通過黨員帶頭參與、示范引領(lǐng)的方式，使各項工作開展更加順暢，干部職工關(guān)系更加和諧融洽。今年以來，通過開展主題黨日活動，完成現(xiàn)場治理13處，設(shè)備見本色6處，以“結(jié)對幫扶”等形式助力青工成長，共簽訂師帶徒協(xié)議18份，有力推進(jìn)了人才梯隊建設(shè)。