近期，能源管控中心黨委按照陜煤黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，對(duì)標(biāo)立規(guī)找差距，結(jié)對(duì)共建促提升，以做精、做細(xì)、做實(shí)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作為抓手，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。

精準(zhǔn)明標(biāo)，以“清單抓履單”

        緊扣緊盯陜煤黨支部標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)督導(dǎo)手冊(cè)，以五大臺(tái)賬為基礎(chǔ)，量化細(xì)化臺(tái)賬內(nèi)部任務(wù)清單，明確黨建標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，通過微信群直接傳達(dá)到支部，對(duì)支部工作進(jìn)行摸排調(diào)研，督促列出當(dāng)前黨建工作存在問題、整改措施，推動(dòng)黨支部工作“照單履職”“照單實(shí)做”。每月開展一次檢查指導(dǎo)，深入支部看成效、查臺(tái)賬、找問題，督促黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作按照督導(dǎo)清單動(dòng)態(tài)推進(jìn)，對(duì)未達(dá)到要求的堅(jiān)持精準(zhǔn)開單、問診把脈，形成標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)、督導(dǎo)、考評(píng)“四位一體”工作閉環(huán)，做到“一本手冊(cè)管到底、一張清單抓到位”。

細(xì)化創(chuàng)標(biāo)，以“先進(jìn)帶后進(jìn)”

        堅(jiān)持分類指導(dǎo)、分級(jí)推進(jìn)，每月對(duì)優(yōu)秀黨支部進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，每季度組織開展內(nèi)部“對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，通過閱覽臺(tái)賬，分享感悟，交流工作，促進(jìn)黨建基礎(chǔ)工作再上新臺(tái)階。緊盯公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每半年選取一個(gè)黨建優(yōu)秀支部為“五星樣板黨支部”，采取分享工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩、點(diǎn)評(píng)和研討交流等辦法，通過支部間互查，互聽、互看，引導(dǎo)落后黨支部找差距、學(xué)做法、促提升，形成比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。

實(shí)時(shí)驗(yàn)標(biāo)，以“碰硬求過硬”

        充分發(fā)揮考核指揮棒作用，抓實(shí)結(jié)果運(yùn)用，對(duì)申報(bào)的五星黨支部和優(yōu)秀黨支部進(jìn)行考核驗(yàn)收，逐級(jí)建立工作臺(tái)賬，對(duì)已達(dá)標(biāo)的進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、提標(biāo)擴(kuò)面，對(duì)未達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)管理、限期整改。建立隨機(jī)抽查復(fù)核制度，以陜煤黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)和專項(xiàng)督導(dǎo)提質(zhì)增效清單為標(biāo)準(zhǔn)，逐條整改完善，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、內(nèi)容規(guī)范等要求糾偏糾差，整改到位，倒逼黨支部書記“主動(dòng)抓、親自管”的擔(dān)當(dāng)自覺和行動(dòng)自覺，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和黨內(nèi)組織生活不走偏、不走樣，不走虛，做到“有備而戰(zhàn)”。