三季度以來，軋鋼廠板帶黨支部堅持以低成本生產(chǎn)為切入點，將黨建工作與形勢教育、降本增效、干部作風等重點工作融合，激活支部“源動力”，凝聚全員之力，推動各項工作走深走實。

        講形勢鼓干勁 確保思想融合

        該支部深入開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育工作，引導全員發(fā)揚攻堅克難的精神，把握目標引領(lǐng)和問題導向的關(guān)系，以解決問題為著力點，精準落實，全面推進支部工作有序開展。結(jié)合“三問三思”大討論活動，圍繞“我們當前面臨哪種形勢?”“為什么會這樣?”“我們該如何解決?”的問題，引導全員正確認識當前企業(yè)發(fā)展面臨的重大問題，及時轉(zhuǎn)變觀念、勇于擔當，牢固樹立長期過“緊日子”“苦日子”思想，把各項目標任務落到實處。

        抓落實強擔當 確保載體融合

        為促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，該支部制定提質(zhì)增效目標分解行動表格，成立提質(zhì)增效攻關(guān)小組，從降本增效、對標學習、能源管控等工作著手，積極發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，奮勇?lián)敚葑スぷ髀鋵?。根?jù)生產(chǎn)工藝需求，對現(xiàn)場設(shè)備難題進行改造，聚焦對標、降本工作新路徑，收集降本增效新點子3條，黨員干部帶頭落實降本增效措施。與此同時，黨員干部主動承擔能源監(jiān)督工作，每天按時檢查區(qū)域用電管控，杜絕能源浪費，用實際行動推動支部工作落地見效。

        同部署同考核 確保責任融合

        該支部嚴格落實“抓黨建必須抓責任制，抓責任制必須抓責任人”的要求，建立“績效考核+履職測評+作風考核”三位一體的考核評價體系，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同推進、同考核，激活支部發(fā)展“源動力”。同時加強作風建設(shè)，汲取公司近幾年發(fā)生的違紀違規(guī)案例教訓，舉一反三、以案促改，明確防控措施，永葆黨員政治本色。常態(tài)化開展黨員干部“承諾、評價、考核”工作，始終做到黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營中把方向、管大局、促落實，進而推動支部工作有序開展。