今年以來(lái)，儲(chǔ)運(yùn)中心黨委堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，抓班子帶隊(duì)伍，營(yíng)造主動(dòng)作為的“干事”文化氛圍，重思想、嚴(yán)管理、抓細(xì)節(jié)，職工有了新面貌，干事有了新作風(fēng)，有力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷建功。

重思想，用精氣神刷新職工新面貌

        “艱難時(shí)期和公司合力奮斗，換來(lái)今天蒸蒸日上的發(fā)展成就，在這里已經(jīng)‘扎根’了，龍鋼就是我家”。

        今年以來(lái)該單位黨委以“合”文化為引領(lǐng)，著力推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。黨員干部率先垂范，一級(jí)帶著一級(jí)干。處級(jí)科級(jí)干部堅(jiān)持夜間“零點(diǎn)行動(dòng)”，班長(zhǎng)既做好班組全面管理工作，又深入現(xiàn)場(chǎng)參與現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)等，各級(jí)管理人員用實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造“公平公正、公道正派、風(fēng)清氣正、向上向善”的工作氛圍。另外，推行準(zhǔn)軍事化管理，提升員工素質(zhì)，職工以企為家，和企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，以充沛的精氣神對(duì)待生產(chǎn)工作。

        “穿戴整齊，坐姿端正，讓我們從內(nèi)心對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)完成工作的目標(biāo)越來(lái)越清晰，想奮斗的勁頭也越來(lái)越強(qiáng)烈。”一名員工這樣談及自己的感悟。

嚴(yán)管理，用干實(shí)事提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

        為全力做好服務(wù)保障工作，助力公司年度生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，儲(chǔ)運(yùn)中心黨委要求黨員干部扎實(shí)踐行“干事”文化，一切圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做嚴(yán)做實(shí)，苦練內(nèi)功，深挖潛力，迎難而上，技改革新。

        “把好質(zhì)量第一關(guān)，每天對(duì)進(jìn)廠原燃料質(zhì)量做好綜合評(píng)價(jià)”“加快自動(dòng)化、智能化進(jìn)度推進(jìn)”“對(duì)外窗口首問(wèn)負(fù)責(zé)制落實(shí)到位”……管理上干部拓寬思路，創(chuàng)新管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，引進(jìn)智能化現(xiàn)代化管理理念，干部沉下身子干實(shí)事的精神引領(lǐng)全體職工勤奮好學(xué)、互學(xué)互幫。微課堂、安全分享PPT，抖音等新形式培訓(xùn)寓教于樂(lè);智能化、自動(dòng)化等“潮流”名詞延伸到一線職工的工作創(chuàng)新中;業(yè)務(wù)骨干各種軟件熟練駕馭……全員奮進(jìn)，正朝著下半年目標(biāo)加油干。

抓細(xì)節(jié)，用高標(biāo)準(zhǔn)要求做好本職工作

        走進(jìn)基層，不難發(fā)現(xiàn)職工許多細(xì)節(jié)上的亮點(diǎn)。在節(jié)奏緊張而繁忙的采樣站，采樣工對(duì)待工作細(xì)節(jié)毫不含糊，每天上崗前自覺(jué)上交手機(jī)，各值班室都安裝有高清攝像頭，當(dāng)班崗位在班前會(huì)上以抓鬮形式確定。“今天不知道會(huì)抽到哪個(gè)崗位，昨天是自動(dòng)化二道。”“我昨天是在罐灰臺(tái)，上次示范空間亮化后，那里現(xiàn)在的環(huán)境更好了。”編碼員填寫(xiě)一式兩份送樣單時(shí)，在填寫(xiě)單位代碼那列單獨(dú)書(shū)寫(xiě)，避免將單位代碼復(fù)印到第二聯(lián)上，“這樣，化驗(yàn)室化驗(yàn)工在第二聯(lián)送樣單上只會(huì)看到樣品信息，沒(méi)有單位代碼，降低廉潔風(fēng)險(xiǎn)”……細(xì)節(jié)之處見(jiàn)真章，職工把黨的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求落實(shí)到自己的實(shí)際崗位。