今年以來，龍鋼公司瞄準(zhǔn)“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“感恩、知責(zé)、律己、有為”要求，堅(jiān)持責(zé)任在心、使命在肩，用“創(chuàng)新+汗水”“忠誠+責(zé)任”，帶領(lǐng)全體干部職工保持最佳狀態(tài)，發(fā)揮極致力量，書寫行業(yè)領(lǐng)先新篇章。

聚焦重點(diǎn)，保持闖關(guān)奪隘的攻堅(jiān)姿態(tài)

        為確保全年重點(diǎn)工作落實(shí)，公司黨委對(duì)涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、歷史遺留等方面的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行梳理，列出58項(xiàng)工作任務(wù)并進(jìn)行分解，形成督辦落實(shí)清單，每月向黨委會(huì)匯報(bào)，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)工作進(jìn)度，力保重點(diǎn)工作有效推進(jìn)，盡早達(dá)效。截至5月底，已完成重點(diǎn)工作4項(xiàng)。緊盯重點(diǎn)工作任務(wù)，各級(jí)黨組織認(rèn)真發(fā)揮把方向、管大局、抓落實(shí)核心作用，只為成事想辦法，不為不干找理由，進(jìn)行“清單管理”“銷號(hào)管理”，實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn)，通過月度匯報(bào)的形式，盯住一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)不放、抓住一件件工作不松，確保各項(xiàng)工作按照提前量，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落到實(shí)處、收到實(shí)效。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，大力倡導(dǎo)想干事、會(huì)干事、干成事的“干事”文化，圍繞既定目標(biāo)，看結(jié)果，看成效，凡是定了的工作，爭(zhēng)著干、搶著干，“以業(yè)績(jī)論英雄、結(jié)果論能力”，用實(shí)績(jī)彰顯擔(dān)當(dāng)。

咬定目標(biāo)，保持誓不罷休的奮斗姿態(tài)

        該單位堅(jiān)持目標(biāo)任務(wù)信心不動(dòng)搖，咬住重點(diǎn)工作不放松，盯住關(guān)鍵指標(biāo)不松勁，自我加壓，深挖潛力，克服困難，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干?？朔咔橛绊憥淼睦щy，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，突出優(yōu)化工藝技術(shù)，確定月度“788”生產(chǎn)目標(biāo)，保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的勢(shì)頭。踐行“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)、一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“弄明白、說清楚、算準(zhǔn)確、干卓越”的工作方法，圍繞10億元降本增效目標(biāo)任務(wù)，通過“指派制、認(rèn)領(lǐng)制、挑戰(zhàn)制”三大機(jī)制，落實(shí)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)自我突破，做好“煉鐵高效冶煉、煉鋼經(jīng)濟(jì)冶煉、軋鋼節(jié)能軋制”三篇大文章和能源綜合利用提升攻堅(jiān)。推動(dòng)智能制造，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，借鑒“制造環(huán)節(jié)操作室一律集中、操作崗位一律機(jī)器人、運(yùn)維一律遠(yuǎn)程、服務(wù)環(huán)節(jié)一律上線”的理念，統(tǒng)籌推進(jìn)智能制造工作;加大智能制造項(xiàng)目建設(shè)力度，推動(dòng)工序智能化集中控制和信息一鍵到達(dá)，通過數(shù)字化、智能化工廠建設(shè)和高科技技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)最優(yōu)化，從而促進(jìn)效益提升。

嚴(yán)守紅線，保持“馬真”“釘釘子”的實(shí)干姿態(tài)

        該單位恪守安全底線紅線，堅(jiān)持將安全當(dāng)成最大的民生工程，將作風(fēng)建設(shè)內(nèi)嵌到安全環(huán)保工作之中，壓實(shí)三級(jí)安全管控責(zé)任;加強(qiáng)四類危險(xiǎn)作業(yè)、交通運(yùn)輸、檢修作業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)管控;建立雙重預(yù)防評(píng)價(jià)機(jī)制，突出糾正管理缺陷，規(guī)范人的不安全行為、治理物的不安全狀態(tài)，夯實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)，真正實(shí)現(xiàn)“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”。嚴(yán)守環(huán)保紅線，將環(huán)保當(dāng)成做優(yōu)做強(qiáng)的先決條件，深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅(jiān)定不移地走生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展道路。嚴(yán)守廉潔底線，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員，突出抓好“三重一大”決策、重點(diǎn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，及時(shí)堵塞漏洞;推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察“三制”，不斷發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察派駐制的“探頭”作用、內(nèi)保監(jiān)督巡查制“慧眼”作用和經(jīng)營復(fù)核制“利劍”作用，打通監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“最后一公里”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)和改革發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定環(huán)境。