2020年，軋鋼廠黨委以“感恩、知責(zé)、律己、有為”要求為行動指南，瞄準(zhǔn)“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)，按照“守正出奇，創(chuàng)新賦能”總要求，緊盯“雙過半”目標(biāo)任務(wù)，跑出“通關(guān)”加速度。

在做強“黨建+”特色模式上開動腦筋

        該單位黨委圍繞重點難點工作，深入開展創(chuàng)崗建區(qū)、重點指標(biāo)黨旗紅等黨建主題活動，進一步發(fā)揮黨委的“頭雁”作用、黨務(wù)干部的表率作用和黨員的骨干作用，圍繞“兩升兩降”指標(biāo)開展攻關(guān)活動，1—5月份效果顯著，成材率、定尺率分別較2019年上升0.01%、0.09%;煤氣消耗、噸鋼電耗分別較2019年下降16.93m³/t、1.08kwh/t。其中5月份噸鋼煤氣消耗為188.9m³，創(chuàng)歷史最好水平。同時全力開展“我的崗位零軋廢 我的崗位請放心”軋廢攻關(guān)活動，5月份，棒一支部軋鋼丁班首次實現(xiàn)全月零軋廢目標(biāo)，為關(guān)鍵經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)提升、實現(xiàn)生產(chǎn)效益最優(yōu)繼續(xù)奮斗。

在“作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)”雙提升上形成合力

        該單位黨委將“作風(fēng)紀(jì)律提升工程”與“業(yè)務(wù)素質(zhì)提升工程”相結(jié)合，提出了“作風(fēng)建設(shè)在一線、職工素質(zhì)在崗位、文明素養(yǎng)在日常”的管理思路，并創(chuàng)新提出“五抓一提升”管理舉措，組織開展“周一干部學(xué)習(xí)日”、“班組長輪訓(xùn)”等活動，由黨委書記進行授課。截至目前，已組織開展“周一干部學(xué)習(xí)日”5期，“班組長輪訓(xùn)”3期。同時創(chuàng)新工作機制，持續(xù)運行130天的處級干部帶隊一日三查，該舉措”已成為抓工作落實的有力抓手。

在建立“獎懲機制”上加足馬力

        該單位黨委牢固樹立“以績效定分配，以結(jié)果論英雄”的用人導(dǎo)向，著力打通年輕干部選拔通道，在政治品格、作風(fēng)素養(yǎng)過關(guān)的基礎(chǔ)上，以業(yè)績論英雄，以結(jié)果論能力，暫緩使用干部3名，提拔干部9名，交流2名，其中提拔青年干部比例達100%，促進干部隊伍年輕化，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。同時，建立旗幟鮮明的“獎懲機制”，處罰50人次，獎勵20人次;堅持黨管人才原則，加強高技能人才培養(yǎng)及大學(xué)生培養(yǎng)，組織公開競聘8次，兌現(xiàn)廠長鼓勵基金2.6萬元。