為進一步消除人的不安全行為，3月份，儲運中心牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，狠抓員工安全教育培訓，聚焦員工安全素質(zhì)提升，不斷增強全員安全防范意識，推動安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。

        強化日常教育，增強安全意識

        為全面提升全員安全意識，該單位以常態(tài)化分層級開展全員微課堂培訓為抓手，結(jié)合時令、氣候、重點人員、重點作業(yè)等情況，統(tǒng)籌策劃安全知識宣貫方案，制定安全知識宣貫內(nèi)容，系統(tǒng)排查人員對知識的掌握以及落實情況，提升員工知行合一意識，讓各項防范措施、安全知識入腦更入心。同時，分層級組織全員開展2024年開工“第一課”安全培訓，從當前安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣講、典型事故案例警示教育、近階段安全重點工作部署等方面開展培訓，教育引導全員在崗在位在狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順行。

        提升安全素養(yǎng)，促進安全生產(chǎn)

        該單位變被動為主動，化不利為有利。嚴肅查處各類違章，對重點人員開展幫扶教育，科學合理安排培訓班次和培訓內(nèi)容，以實用性和針對性為主，實行分級培訓，提升各級人員安全綜合素質(zhì)，通過形式新穎、靈活多樣的安全教育，不斷豐富學習內(nèi)容，提高安全教育質(zhì)量。持續(xù)推進安全文化建設，開展安全知識擂臺賽、安全演講、安全抖音大賽、OPL單點課競賽等活動，營造良好安全氛圍。同時，貫徹落實《安全文化手冊》《員工安全常識手冊》及精益安全管理先進理念方法，強化安全法治意識和紅線意識，不斷提升全員安全素養(yǎng)，促進安全生產(chǎn)順行。

        充實安全隊伍，筑牢安全防線

        該單位充分發(fā)揮管理促安作用，打造專業(yè)化安全培訓隊伍。始終秉承“培訓不過關(guān)，處處是險關(guān)”的安全教育理念，以提升全員安全素質(zhì)能力為目的，督導管理人員加強自身安全業(yè)務知識學習，提高安全培訓能力。同時，常態(tài)化開展管理人員講安全活動，講安全法律法規(guī)、安全工作方法、工藝安全和設備安全知識，并結(jié)合干部包聯(lián)機制，根據(jù)過程管控中暴露出的員工安全意識不強、安全技能不足等問題，編制內(nèi)部年度安全教育培訓計劃，針對性提升全員安全技能，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。