6月份，龍鋼公司檢驗(yàn)計(jì)量中心扎實(shí)貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，著力解決“僥幸心理、麻痹心理、蠻干心理、盲從心理”等導(dǎo)致的習(xí)慣性違章，按照“零三違”班組創(chuàng)建安排部署，通過講述事故案例、開展應(yīng)急演練及互聯(lián)互保結(jié)對子，牢固樹立“安全高于一切、先于一切、重于一切”的安全管理理念，讓“零違章”成為一種工作習(xí)慣。

奏響安全教育主旋律

        “聽了今天的安全案例，我感觸很深，以后我走路一定不看手機(jī)，過馬路做到一停二看三通過。”“進(jìn)入衡器基坑有限空間非常規(guī)作業(yè)前必須提前進(jìn)行培訓(xùn)。”“進(jìn)入檢修現(xiàn)場要防護(hù)用品齊全……”會(huì)議室里安全感悟聲聲入耳。

        安全是一切工作有序開展的前提。該單位通過周例會(huì)、月例會(huì)，組織干部職工集體觀看安全警示教育視頻，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。同時(shí)開展安全專題教育培訓(xùn)，對安全操作規(guī)程、隱患排查治理等相關(guān)知識進(jìn)行講解，對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、國務(wù)院安全生產(chǎn)15條硬措施和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行宣講，切實(shí)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到實(shí)處、見到實(shí)效。

提高安全防范硬能力

        “報(bào)告，今天應(yīng)急演練的主題為車輛傷害，現(xiàn)已準(zhǔn)備就緒，請指示。”“收到，現(xiàn)在立刻啟動(dòng)車輛傷害應(yīng)急演練方案……”一場接近“實(shí)戰(zhàn)”的車輛傷害應(yīng)急演練讓參演的人員收獲頗豐。“我們不能因?yàn)榘l(fā)生事故才想到應(yīng)急演練，要將日常的安全培訓(xùn)與演練都當(dāng)成真正的實(shí)戰(zhàn)，做到人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急。”該單位安全負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。

        在推進(jìn)“零三違”班組創(chuàng)建中，該單位將每周四定為中心安全應(yīng)急管理日，組織開展應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急演練工作，將安全管理的理論知識與實(shí)踐操作有機(jī)融合，提高員工安全防范能力。上半年，該單位先后組織開展防汛、有限空間、危化品泄漏、無人值守單機(jī)計(jì)量、車輛傷害等應(yīng)急演練共6場次，切實(shí)提升了全員應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力，為保障公司安全生產(chǎn)練就了扎實(shí)技能。

明確安全管理責(zé)任鏈

        “今天在軌道衡巡檢時(shí)，清理設(shè)備時(shí)差點(diǎn)觸碰到電源，若是沒有衛(wèi)娟同志提醒我，后果真不敢想。”在計(jì)量檢斤班后會(huì)，自我反省環(huán)節(jié)中，檢斤員王平說道。

        “班前會(huì)明確互聯(lián)互保結(jié)對，外出巡檢、作業(yè)必須做到二人同行……”該單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)清單落實(shí)中，將明確全員安全責(zé)任、及時(shí)糾正他人習(xí)慣性違章作為確保全員“零違章”的第一道防線。

        同時(shí)該單位成立以黨員、主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的“反三違”稽查小組，不定期到現(xiàn)場查違規(guī)、查隱患、查非常規(guī)作業(yè)審批手續(xù)，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，標(biāo)注責(zé)任人及限期整改時(shí)間、要求，并當(dāng)場對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或崗位責(zé)任人進(jìn)行警示教育談話，做到問題面前不留情面，安全履職無小事，人人肩頭有重?fù)?dān)。

        “檢斤班組‘三違’員工安全檔案臺(tái)賬成效顯著，提出表揚(yáng)。”

        “6月份安全檢查問題，請及時(shí)整改反饋……”

        一份份通報(bào)發(fā)出、一次次工作激勵(lì)，龍鋼公司檢驗(yàn)計(jì)量中心用心用情、用力用智筑牢基層崗位安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化全員自查自改，養(yǎng)成“零違章”安全好習(xí)慣，全力筑牢公司安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。