近期，儲(chǔ)運(yùn)中心提前主動(dòng)介入，精準(zhǔn)研判、把脈問(wèn)診，著重在預(yù)防盯控、措施落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)制定上下功夫，時(shí)刻將風(fēng)險(xiǎn)管控做到實(shí)處，助推安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)向好發(fā)展。

        聚焦過(guò)程管控，架設(shè)防護(hù)網(wǎng)

        面對(duì)氣溫忽高忽低、天氣頻繁變化所帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，該單位依據(jù)防汛、防中暑、防雷電、防食物中毒、防燙傷、防風(fēng)六方面內(nèi)容，綜合研判管控形勢(shì)，遵循“可操作性、通俗易懂、有推廣性”原則，進(jìn)一步明晰物的不安全狀態(tài)、環(huán)境影響下作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與安全注意事項(xiàng)，形成文字性材料，并下發(fā)至各片區(qū)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)各級(jí)管理人員利用每日巡查、周綜合檢查、月帶隊(duì)檢查機(jī)制，對(duì)消防措施宣貫、落實(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，存在問(wèn)題分級(jí)督辦、跟蹤驗(yàn)證以及措施再完善等，確保風(fēng)險(xiǎn)管控得力。

        聚焦素質(zhì)提升，撐起保護(hù)傘

        針對(duì)國(guó)道近期接二連三發(fā)生道路交通安全事故，作為廠內(nèi)運(yùn)輸主力單位，該單位將事故案例系統(tǒng)整理，分析事故潛在原因、明確防范措施，舉一反三，通過(guò)班前會(huì)分批次進(jìn)行延伸解讀，講透、講懂、講清違章所帶來(lái)的慘痛事故代價(jià)，引導(dǎo)全員嚴(yán)格將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做細(xì)做實(shí)。除此之外，通過(guò)對(duì)內(nèi)部事故匯總、分析，形成以“違章”為主題的安全正誤集，并在安全活動(dòng)中組織全員集中討論、談感想與體會(huì)，將其入腦入心、外化于行。

        聚焦管理漏洞，夯實(shí)責(zé)任鏈

        按照精細(xì)化管理要求，該單位大力推進(jìn)安全精細(xì)化管理，各作業(yè)區(qū)根據(jù)安環(huán)績(jī)效考評(píng)存在問(wèn)題，梳理出重點(diǎn)、易出錯(cuò)、盲區(qū)類對(duì)象，建立整改提升工作機(jī)制，對(duì)后期運(yùn)行規(guī)定升級(jí)管控，每月形成檢查評(píng)估報(bào)告，明確責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完成標(biāo)準(zhǔn)，倒逼各級(jí)管理人員履職盡責(zé)、從嚴(yán)執(zhí)行。與此同時(shí)，修訂、完善各級(jí)安全履職三清單，重新制定履職完成情況匯總表，標(biāo)注清楚填寫要求，并督促收集負(fù)責(zé)人落實(shí)分級(jí)督辦，嚴(yán)格對(duì)質(zhì)量差、超期、敷衍了事的通報(bào)考核，真正履職到位。