3月份，軋鋼廠對照《冶金行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，標(biāo)本兼治，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治，齊抓共管，強(qiáng)化“四個(gè)能力”，堅(jiān)決守好安全基本盤，助力企業(yè)安全生產(chǎn)。

        強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)能力

        安全教育培訓(xùn)是防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故的重要防線。該單位在做好基礎(chǔ)安全教育工作的同時(shí)，持續(xù)深化安全教育培訓(xùn)工作，通過開展邀請專家現(xiàn)場培訓(xùn)、在線視頻學(xué)習(xí)、VR實(shí)景體驗(yàn)、事故案例學(xué)習(xí)等形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的安全活動，引導(dǎo)全體干部職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。截至目前，組織開展分廠級安全專項(xiàng)培訓(xùn)2次，作業(yè)區(qū)級安全培訓(xùn)16次，事故案例學(xué)習(xí)86次，通過各級安全教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員安全意識，提升安全素質(zhì)和安全技能。

        強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查能力

        該單位建立三級現(xiàn)場安全檢查機(jī)制，將分廠、作業(yè)區(qū)、班組安全管理人員編制成一張縱向到底、橫向到邊、多網(wǎng)重疊、密而不漏的安全檢查網(wǎng)格，實(shí)行定點(diǎn)、定人、定責(zé)管理機(jī)制，構(gòu)成“動態(tài)聯(lián)動式”網(wǎng)格化管理。同時(shí)制定檢查表，建立問題隱患清單以及整改落實(shí)清單，強(qiáng)化各級安全檢查能力，通過分廠日安全抽查，作業(yè)區(qū)周安全檢查，班組班中安全檢查，形成“有機(jī)制、有標(biāo)準(zhǔn)、有整改、有驗(yàn)證”的安全檢查新格局，確保安全工作落到實(shí)處。

        強(qiáng)化應(yīng)急救援管理能力

        應(yīng)急救援是保證群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的最后一道防線，只有平時(shí)下足功夫，關(guān)鍵時(shí)刻才能贏得主動。該單位進(jìn)一步修訂完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，厘清部門職責(zé)、摸清家底短板、銜接平戰(zhàn)轉(zhuǎn)化、規(guī)范應(yīng)對程序，著力提高有效應(yīng)對突發(fā)情況的能力。同時(shí)加強(qiáng)分廠應(yīng)急救援力量的規(guī)范管理和培育引導(dǎo)，制定貼合實(shí)際的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，有組織、有計(jì)劃地開展應(yīng)急能力提升培訓(xùn)工作，進(jìn)一步完善分廠應(yīng)急救援隊(duì)伍體系，確保各環(huán)節(jié)有效銜接，提升應(yīng)急管理水平。

        強(qiáng)化科技強(qiáng)安支撐能力

        該單位以科技強(qiáng)安為引領(lǐng)，依靠科技創(chuàng)新，助力企業(yè)安全發(fā)展，一方面利用“首安云”安全信息化平臺，對現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級管控，有效解決安全生產(chǎn)傳統(tǒng)預(yù)警問題，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)上下貫通，跨部門橫向聯(lián)通的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，確?，F(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位;一方面加大科技攻關(guān)力度，深推智能化技術(shù)改造，自棒一自動焊接標(biāo)牌機(jī)器人、棒二水系統(tǒng)無人值守項(xiàng)目、板帶智能燃燒系統(tǒng)實(shí)施以來，不僅提高了安全生產(chǎn)保障能力，同時(shí)降低人員勞動強(qiáng)度，提高工作效率。