六月份，煉鋼廠(chǎng)以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，多箭齊發(fā)、動(dòng)真碰硬，聚焦履職盡責(zé)、基層班組、創(chuàng)新教育等，營(yíng)造出人人重視安全、時(shí)時(shí)防范隱患、事事有人監(jiān)督、處處杜絕違章的安全氛圍，切實(shí)筑牢安全防線(xiàn)。

借力聚勢(shì)，確保履職到位

        該單位從安全管理、基礎(chǔ)臺(tái)賬、工藝生產(chǎn)、設(shè)備管理、人員教育培訓(xùn)等方面著手，對(duì)各作業(yè)區(qū)履職情況進(jìn)行全覆蓋、無(wú)死角檢查，并利用周例會(huì)對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，讓失職人員“紅紅臉、出出汗”，讓他們既“丟面子”也“丟票子”，確保履職到位，從而確保安全生產(chǎn)。同時(shí)，安排專(zhuān)職人員不定時(shí)、不定期對(duì)各爐機(jī)線(xiàn)關(guān)鍵部位受控點(diǎn)重點(diǎn)跟蹤檢查，切實(shí)讓各級(jí)管理人員職責(zé)履行時(shí)刻處于“透明”狀態(tài)，確保關(guān)鍵部位時(shí)刻處于受控狀態(tài)。

聚焦班組，營(yíng)造安全氛圍

        該單位組織班組全員進(jìn)行事故案例教育，通過(guò)事故分析，讓員工從靈魂深處獲得觸動(dòng)，從根本上促進(jìn)員工消除習(xí)慣性違章的僥幸心理，增強(qiáng)員工按照操作規(guī)程進(jìn)行安全作業(yè)的意識(shí)。同時(shí)持續(xù)開(kāi)展好崗位雙述、禁令全覆蓋抽考工作，隨機(jī)抽考員工，做好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果納入班組考評(píng)，對(duì)掌握熟練的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。并突出“眼看、心想、手指、口述”四個(gè)環(huán)節(jié)在交接班、非常規(guī)作業(yè)過(guò)程中的運(yùn)用，重點(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施安全性能、能源介質(zhì)停送、工器具完好性確認(rèn)工作，各級(jí)管理人員做好過(guò)程監(jiān)督，確保“雙述”工作取得實(shí)效。

創(chuàng)新教育，構(gòu)筑安全防線(xiàn)

        每天堅(jiān)持在危險(xiǎn)源辨識(shí)上做足文章，預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，排查隱患點(diǎn)，確定防范措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程可防可控;積極開(kāi)展“談體會(huì)、說(shuō)感受、講安全”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工放下思想包袱，把自己親身經(jīng)歷過(guò)的違章事例進(jìn)行分享，通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法，讓一個(gè)個(gè)“沒(méi)事兒”、見(jiàn)怪不怪的習(xí)慣性違章生動(dòng)地表現(xiàn)出來(lái)，用潛移默化的方式不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí)。除此之外，該單位還開(kāi)展了“送知識(shí)”下基層活動(dòng)，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)答，并送上一份份小禮品，讓員工既得到小禮品又熟記安全知識(shí)。