近階段，為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)攻堅(jiān)工作，儲運(yùn)中心從基礎(chǔ)夯實(shí)、技能提升、實(shí)戰(zhàn)模擬三方面出發(fā)，做細(xì)做實(shí)應(yīng)急避險(xiǎn)、自救、互助工作，確保職工生命安全得到切實(shí)保障。

抓實(shí)陣地夯基礎(chǔ)，抓細(xì)機(jī)制促規(guī)范

        該單位對照前期制定的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案、崗位應(yīng)急處置卡，全面辨識當(dāng)前新增作業(yè)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境變化，做好系統(tǒng)修訂的同時(shí)組織人員學(xué)習(xí)宣貫。除此之外，以夏季“六防”提前著手準(zhǔn)備為契機(jī)，對管轄區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)應(yīng)急儲備物資開展回頭望，明確專人負(fù)責(zé)健全完善專項(xiàng)臺賬，做到底子清、情況明，并持續(xù)緊盯煤氣區(qū)域、消防重點(diǎn)部位、防汛點(diǎn)位的各類應(yīng)急設(shè)備及器材，做到常態(tài)化定期更換、維修、校驗(yàn)、補(bǔ)庫，為安全救援做好堅(jiān)實(shí)保障。

苦練內(nèi)功強(qiáng)本領(lǐng)，應(yīng)急處突提水平

        以公司氣防中心周訓(xùn)練、保衛(wèi)部集中輪訓(xùn)為平臺，該單位在安全隊(duì)伍全覆蓋實(shí)操訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，圍繞心肺復(fù)蘇術(shù)、空氣呼吸器佩戴、單肩扛人、高空速降、水帶連接，以及滅火器、滅火毯、消防設(shè)施使用等技能知識，有計(jì)劃、分批次、分時(shí)段組織各作業(yè)區(qū)班組級兼職應(yīng)急隊(duì)員參與訓(xùn)練，并每月由安全主管、專職安全員，組織開展一次集中、全員理論學(xué)習(xí)與實(shí)操再訓(xùn)練，不斷鞏固階段性成績，穩(wěn)步提升專業(yè)救護(hù)能力。

應(yīng)急演練促提升，模擬實(shí)戰(zhàn)保安全

        以“應(yīng)急救援日”活動(dòng)、年度演練計(jì)劃為基礎(chǔ)，在前期以固定方案、腳本為參照資料的基礎(chǔ)上，持續(xù)提高管控等級，每周由包班科級參與督導(dǎo)，開展不打招呼、隨機(jī)啟動(dòng)的“雙盲”演練，演練前結(jié)合本次主題最有可能引發(fā)的事故類型、預(yù)防與控制措施，組織參演人員開展事故預(yù)想活動(dòng)，演練整個(gè)過程重點(diǎn)突出事故報(bào)告程序、警戒疏散、緊急處置、醫(yī)療救護(hù)、事故等要點(diǎn)環(huán)節(jié)，結(jié)束后針對全過程暴露出的短板與不足，包班科級與班組長開展雙向溝通、分析，并在下次演練中做好完善，真正突出針對性、實(shí)用性方針，力促活動(dòng)組織的規(guī)范化與精細(xì)化。