近期,煉鐵廠牢固樹(shù)立“事故不為零,一切皆為零”的安全績(jī)效觀,充分發(fā)揮職能科室專業(yè)安全管理優(yōu)勢(shì),精心籌劃消防、交通、治安等綜合治理工作舉措,不斷提升安全生產(chǎn)保障水平,努力營(yíng)造良好的安全管理氛圍。
黨政齊抓共管 搭建網(wǎng)格化管控格局
該單位結(jié)合系統(tǒng)生產(chǎn)特性,全面推動(dòng)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、盡職免責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),分區(qū)域成立以支部書(shū)記為組長(zhǎng),作業(yè)長(zhǎng)、安全員、工班長(zhǎng)為成員的綜合治理小組,進(jìn)一步細(xì)化明確各級(jí)負(fù)責(zé)人管控范圍、職責(zé)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),并將綜合治理工作推進(jìn)效果與各級(jí)安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合,逐項(xiàng)修訂完善了消防、治安、交通等相關(guān)制度。同時(shí),從基礎(chǔ)管理、過(guò)程控制、事故事件管控三方面分級(jí)分層對(duì)綜合治理工作存在問(wèn)題全方位排查,確保綜治工作與業(yè)務(wù)工作“同規(guī)劃、同部署、同檢查、同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲”,形成網(wǎng)格化管控格局,不斷為綜治工作績(jī)效提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
巡查督導(dǎo)齊驅(qū) 推動(dòng)網(wǎng)格化精準(zhǔn)治理
為進(jìn)一步推動(dòng)網(wǎng)格化精準(zhǔn)治理,該單位由分廠綜合治理辦公室牽頭,堅(jiān)持以月為單位,以道路交通、消防、治安內(nèi)保、?;?、重點(diǎn)要害部位為治理重點(diǎn),由處級(jí)干部帶隊(duì),各專業(yè)科室聯(lián)動(dòng),常態(tài)化開(kāi)展全區(qū)域?qū)m?xiàng)檢查督導(dǎo);強(qiáng)力推行中夜班處級(jí)干部輪流帶班制,將治安防范、交通管理、消防重點(diǎn)部位巡查作為中夜班排查的重要內(nèi)容,搭建全方位、全天候綜合治理隱患排查治理機(jī)制;各基層作業(yè)區(qū)以周為單位,由科級(jí)干部負(fù)責(zé),每周開(kāi)展一次交通、消防、治安專項(xiàng)檢查,每月對(duì)員工綜治能力進(jìn)行一次全覆蓋測(cè)評(píng);各班組以班為單位,對(duì)區(qū)域涉及消防重點(diǎn)部位設(shè)施、治安防范、交通安全一班一查,確保實(shí)現(xiàn)層層管控、分級(jí)負(fù)責(zé)的網(wǎng)格化精準(zhǔn)治理模式。
預(yù)防應(yīng)急并重 提升網(wǎng)格化保障能力
該單位高度重視員工綜合治理管理知識(shí)培訓(xùn),以消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)、治安防范意識(shí)、交通管理常識(shí)、“三懂四會(huì)”為重點(diǎn),以作業(yè)區(qū)、班組為單位常態(tài)化開(kāi)展綜合管理教育培訓(xùn),并結(jié)合相應(yīng)崗位應(yīng)急處置措施常態(tài)化開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急模擬訓(xùn)練等活動(dòng),不斷提升各級(jí)人員應(yīng)急處置能力,提升員工安全防范意識(shí)。同時(shí),及時(shí)更新補(bǔ)充應(yīng)急器材,督促各作業(yè)區(qū)對(duì)煤氣、防汛、消防重點(diǎn)區(qū)域的應(yīng)急設(shè)備及器材進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)便攜式、固定式煤氣報(bào)警器、滅火器、消防沙、應(yīng)急照明燈、應(yīng)急藥箱等缺失、報(bào)廢、腐蝕的,立即協(xié)調(diào)更換、維修、校驗(yàn),做到應(yīng)急,確保應(yīng)急器材、設(shè)施安全可靠,保障到位,隨時(shí)處于備戰(zhàn)狀態(tài)。
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