龍鋼公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“11.6”“11.20”周工作例會(huì)精神,聚焦利潤(rùn)與效益,守好成本控制底線,持續(xù)練好降本增效基本功,從“生產(chǎn)穩(wěn)定、降本增效和靈活調(diào)整”三個(gè)方面持續(xù)發(fā)力,著力打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
守好“生產(chǎn)穩(wěn)定”基本盤
龍鋼公司始終堅(jiān)持“生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行就是最大的降本增效”思想不動(dòng)搖,嚴(yán)格落實(shí)“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”理念,全面加強(qiáng)過(guò)程管控,緊盯生產(chǎn)任務(wù),抓好各工序之間的高效組織銜接;落實(shí)爐況分析會(huì)及爐況分級(jí)管理制度,持續(xù)開展生產(chǎn)管理人員操作培訓(xùn),強(qiáng)化人員應(yīng)對(duì)調(diào)整和細(xì)化操作調(diào)劑的能力。結(jié)合季節(jié)性生產(chǎn)特點(diǎn),制定冬季設(shè)備管理措施,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、管線及附屬設(shè)施進(jìn)行全面保溫排查,實(shí)現(xiàn)保溫層無(wú)缺失、保溫防護(hù)無(wú)死角,確保冬季設(shè)備穩(wěn)定可靠和高效低耗運(yùn)行。同時(shí),提高政治站位,強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,持續(xù)保持嚴(yán)查嚴(yán)管、嚴(yán)防嚴(yán)控的高壓態(tài)勢(shì),扎實(shí)做好冬季“六防”各項(xiàng)措施落實(shí),取暖用電安全、冷卻設(shè)備運(yùn)行模式專項(xiàng)檢查等工作,筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。11月份,龍鋼公司全工序加工費(fèi)環(huán)比降低36.2元/噸,生產(chǎn)系統(tǒng)整體保持了高負(fù)荷下的穩(wěn)定順行態(tài)勢(shì)。
打好“降本增效”主動(dòng)仗
龍鋼公司“以成本加工費(fèi)優(yōu)于行業(yè)平均水平”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司生鐵降本小組安排部署,圍繞“縮小與區(qū)域先進(jìn)企業(yè)鐵前成本差距”重點(diǎn)工作,結(jié)合與區(qū)域優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo)情況,對(duì)比分析增支因素,明確成本差距與控制目標(biāo),制定鐵前降本工作方案,梳理形成鐵前降本責(zé)任清單,從含鐵料成本、燃料成本及加工費(fèi)三方面提出十六項(xiàng)內(nèi)部措施,每周做好跟蹤落實(shí),力爭(zhēng)縮小與對(duì)標(biāo)企業(yè)的差距。同時(shí)常態(tài)化開展降本增效、修舊利廢等工作,緊盯集團(tuán)和公司內(nèi)部降本任務(wù),推動(dòng)降本措施落實(shí)落地。11月份,在重點(diǎn)指標(biāo)攻關(guān)方面,固燃消耗較上月降低1.5kg/t、入爐焦比降低10.77kg/t;生鐵成本與區(qū)域先進(jìn)企業(yè)的差距較上月縮小6.7元/噸;煉鋼熔劑消耗降低0.12kg/t,實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。
緊扣“優(yōu)化創(chuàng)效”快節(jié)奏
龍鋼公司堅(jiān)持“先算后干、邊干邊算”的算賬經(jīng)營(yíng)思路,以經(jīng)濟(jì)效益為原則,抓好“爐料優(yōu)化”這一關(guān)鍵核心,緊盯含鐵料市場(chǎng)價(jià)格和供需變化情況,積極做好含鐵原料性價(jià)測(cè)算及配礦結(jié)構(gòu)優(yōu)化,發(fā)揮好生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和冶金實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的支撐作用,不斷推進(jìn)低成本冶煉,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。通過(guò)認(rèn)真分析研究市場(chǎng)走勢(shì),發(fā)揮采購(gòu)與市場(chǎng)緊密聯(lián)動(dòng)作用,加大尋源力度、強(qiáng)化采購(gòu)節(jié)奏、搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,結(jié)合化驗(yàn)指標(biāo)及用料需求,擇機(jī)采購(gòu)使用高性價(jià)資源,創(chuàng)效500余萬(wàn)元。同時(shí),充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)礦性價(jià)優(yōu)勢(shì),不斷提高燒結(jié)工序國(guó)內(nèi)礦配加比例。11月份,國(guó)內(nèi)礦配加比例提升4.2%,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定和成本最優(yōu)。
風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅(jiān),關(guān)山初度路猶長(zhǎng)。龍鋼公司始終在陜鋼集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“銷售利潤(rùn)率回歸行業(yè)平均水平”總體目標(biāo),積極落實(shí)“戰(zhàn)略解碼”工作要求,展現(xiàn)越是困難越向前的過(guò)硬作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)作為,履職盡責(zé)、奮發(fā)有為,在見(jiàn)行見(jiàn)效上當(dāng)先鋒、打主力、舞龍頭,為全方位推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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