四季度，能源管控中心全體干部職工樹(shù)牢過(guò)“緊日子”“苦日子”的思想，緊盯穩(wěn)定保供和降本增效任務(wù)不動(dòng)搖，以堅(jiān)強(qiáng)的斗志、充沛的干勁，抓細(xì)抓實(shí)精益管理和節(jié)能降耗工作，為公司扭虧脫困做好堅(jiān)實(shí)能源保障。

主動(dòng)出擊 精心維保促順行

        結(jié)合氣溫變化，該單位組織安全專(zhuān)業(yè)人員對(duì)區(qū)域基礎(chǔ)安全設(shè)施進(jìn)行全面排查、分類(lèi)匯總存在問(wèn)題，按照“五定”原則，落實(shí)整改責(zé)任，全面保障能源系統(tǒng)安全運(yùn)行。在保供工作中，精準(zhǔn)實(shí)施日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)維護(hù)、計(jì)劃性檢修和預(yù)防性檢修“四位一體”的檢修模式，通過(guò)三級(jí)點(diǎn)檢和維修保養(yǎng)，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、大型結(jié)構(gòu)件、關(guān)鍵部位的排查和維護(hù)，做細(xì)做實(shí)備品備件修舊利廢等工作，全力保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

拓寬業(yè)務(wù) 以干代練提技能

        該單位深入推進(jìn)“操檢合一”設(shè)備管理改革，按照“以干代練、以干促學(xué)”的原則，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍，在實(shí)踐中提升維修人員業(yè)務(wù)技能。按照“人盡其責(zé)、崗盡其用”的理念，全面承擔(dān)內(nèi)部檢修消缺任務(wù)。并積極響應(yīng)公司外委轉(zhuǎn)內(nèi)協(xié)的號(hào)召，主動(dòng)承擔(dān)儲(chǔ)運(yùn)中心筒倉(cāng)除塵皮帶桁架制作及安裝任務(wù)，保障了筒倉(cāng)皮帶走廊按期投運(yùn)。同時(shí)，按照公司整體安排，成立新煤氣管網(wǎng)修復(fù)項(xiàng)目小組，承擔(dān)新煤氣管道和附件拆除、修復(fù)及安裝等工作，助力項(xiàng)目早日完工投運(yùn)。

節(jié)能改造 高效供電創(chuàng)效益

        該單位利用廢舊電纜對(duì)煉鋼水處理電源電纜進(jìn)行改造，消除了單芯電纜的安全隱患，提高了供電的可靠性。利用系統(tǒng)檢修及生產(chǎn)運(yùn)行間隙先后協(xié)調(diào)完成多臺(tái)變頻器升級(jí)改造工作，平均節(jié)電率29.57%，月創(chuàng)效20余萬(wàn)元。同時(shí)，認(rèn)真梳理系統(tǒng)工藝運(yùn)行過(guò)程中的難點(diǎn)、瓶頸問(wèn)題，積極與梅鋼專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展對(duì)標(biāo)交流，通過(guò)汲取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定工藝調(diào)整措施，實(shí)現(xiàn)脫硫脫硝系統(tǒng)生石灰消耗明顯下降，日創(chuàng)效2500余元。