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      2. 新聞中心 基層動(dòng)態(tài)

        以務(wù)實(shí)之舉淬煉作風(fēng)之骨

        2023-09-11 09:32    來(lái)源:    作者:姚雪亮

                今年以來(lái),軋鋼廠棒二黨支部深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三個(gè)年”活動(dòng)部署要求,聚焦生產(chǎn)全流程,以務(wù)實(shí)之舉,增強(qiáng)黨員干部紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng),淬煉作風(fēng)之骨,扎實(shí)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)提質(zhì)增效。

        擰緊學(xué)習(xí)“發(fā)條” 堅(jiān)持理論鑄魂育人

                該黨支部把黨的理論、路線方針政策作為黨員干部的必修課,教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、事業(yè)觀。常態(tài)化開展學(xué)習(xí)教育,拓寬學(xué)習(xí)載體和對(duì)象,吸納管理人員列席旁聽,堅(jiān)持“以需定學(xué)、學(xué)用結(jié)合、賦能業(yè)務(wù)”的原則,圍繞“政績(jī)觀、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保、文化傳承”等專題,開展集中學(xué)習(xí)8次,黨課開講啦11次。同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵人群,緊盯重要節(jié)點(diǎn),嚴(yán)把節(jié)日“廉潔關(guān)”,以規(guī)章制度學(xué)習(xí)為重點(diǎn),開展警示教育3次,廉潔座談會(huì)2次,廉政法規(guī)宣講1次,用實(shí)際行動(dòng)夯實(shí)管理人員拒腐防變思想根基。

        破除思想“藩籬”強(qiáng)化能力作風(fēng)養(yǎng)成

                該黨支部創(chuàng)新和豐富黨內(nèi)特色活動(dòng),有效發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,以行動(dòng)自覺(jué)帶動(dòng)思想“破冰”,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)原動(dòng)力。用“我為群眾辦實(shí)事”破除本位思想,做勤勉務(wù)實(shí)的實(shí)干家。建立“書記帶頭、黨員認(rèn)領(lǐng)、支部指派”運(yùn)行體系,動(dòng)員全體黨員干部積極參與其中,累計(jì)解決職工訴求12項(xiàng),真正做到“舍小我而利公”。同時(shí),制定“千金承諾、亮相示諾、合力踐諾、支部評(píng)諾”活動(dòng)實(shí)施方案,推動(dòng)黨員圍繞理論學(xué)習(xí)、安全環(huán)保、破解難題,確定承諾事項(xiàng)178項(xiàng),完成踐諾事項(xiàng)172項(xiàng),以契約化管理模式,扭轉(zhuǎn)“懶散拖沓”的工作作風(fēng)。

        攻堅(jiān)業(yè)務(wù)“壁壘”推動(dòng)工作提質(zhì)增效

                該黨支部將深化作風(fēng)建設(shè)與推動(dòng)中心工作有機(jī)結(jié)合,用“身影指揮”代替“聲音指揮”,以真抓實(shí)干釋放內(nèi)在潛能,助推黨支部各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。按照“緊盯目標(biāo)不放松,緊盯異常不放過(guò)”的管理思路,聚集安全管理、中廢管控、負(fù)差率提高等薄弱環(huán)節(jié),黨支部書記牽頭,各專業(yè)人員相互配合,成立項(xiàng)目攻關(guān)小組,開展黨員突擊隊(duì)活動(dòng)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,嚴(yán)格落實(shí)銷號(hào)程序,確保抓一項(xiàng)成一項(xiàng)、干一件成一件,先后完善管理制度3項(xiàng),完成設(shè)備技術(shù)改造16項(xiàng),修舊利廢創(chuàng)效75萬(wàn)元。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),培養(yǎng)了一批愛(ài)思考、肯鉆研、會(huì)創(chuàng)新的人才隊(duì)伍,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        壓實(shí)責(zé)任“基石”突出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)

                該黨支部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,將黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查,做細(xì)做實(shí)日常監(jiān)督,確保無(wú)一人掉隊(duì)。一方面,嚴(yán)格日常管理,制定關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,成立督查小組,圍繞工資造發(fā)、備件管理、外協(xié)單位等重點(diǎn)領(lǐng)域,綜合運(yùn)用專項(xiàng)檢查、“四不兩直”等方式,開展監(jiān)督檢查3次,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題5項(xiàng),已全面整改。另一方面,將檢查結(jié)果與干部績(jī)效掛鉤,明確問(wèn)責(zé)范圍和方式,用嚴(yán)管嚴(yán)查嚴(yán)治的工作態(tài)度,不斷推動(dòng)黨支部管理提升,黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,讓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)更加有力。

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