今年以來(lái)，儲(chǔ)運(yùn)中心立足實(shí)際，順應(yīng)鋼鐵行業(yè)綠色低碳發(fā)展趨勢(shì)，將“節(jié)水節(jié)能”思想貫穿到日常管理過(guò)程中，不斷創(chuàng)新節(jié)能降耗管理舉措，持續(xù)提升能源使用效率，為企業(yè)綠色發(fā)展、降本增效再添新力。

深推精細(xì)管理，吹響節(jié)能“集結(jié)號(hào)”

       該單位全面落實(shí)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，按照《能效標(biāo)桿三年行動(dòng)方案》，深入推進(jìn)能源消耗精細(xì)化管理，提高能源利用效率。圍繞“降本”和“安全”兩大目標(biāo)，牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，深入實(shí)施水電氣(汽)成本管控，將成本指標(biāo)縱向下達(dá)至各作業(yè)區(qū)、班組，橫向與各作業(yè)區(qū)設(shè)備主管績(jī)效掛鉤，通過(guò)一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)推動(dòng)全員挖潛增效。

       結(jié)合實(shí)際，制定能源管理辦法，進(jìn)一步明確能耗指標(biāo)、節(jié)能管理、監(jiān)督檢查等工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，采取指標(biāo)控制、過(guò)程管控、對(duì)標(biāo)分析等方式，確保管理制度到位、基礎(chǔ)工作到位、現(xiàn)場(chǎng)管理到位、責(zé)任追究到位。

緊盯環(huán)境體系，靶向施策“外排物”

      “大家要高度重視環(huán)?？?jī)效A級(jí)企業(yè)復(fù)核，落實(shí)好超低排放管控措施，重點(diǎn)是各區(qū)域雨排、固廢處置……”在環(huán)保工作推進(jìn)會(huì)上，該單位環(huán)保負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。

       該單位緊盯環(huán)境管理體系中各類(lèi)因素，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中水、空氣、固廢排放等要素的管控。要求所有運(yùn)輸車(chē)輛全部使用國(guó)六以上標(biāo)準(zhǔn);對(duì)所轄區(qū)域三個(gè)雨水排放口加強(qiáng)管控，每日定時(shí)巡查兩次，并實(shí)時(shí)反饋照片，對(duì)雨水排放口處的枯葉、雜物及時(shí)清理。雨后，安排專(zhuān)人對(duì)排放口處的雨水進(jìn)行取樣檢測(cè)，確保排放達(dá)標(biāo)。同時(shí)將沉淀池中的雨水抽取出來(lái)，用于料場(chǎng)灑水抑塵，做到廢水再利用，年可節(jié)約用水1.8萬(wàn)立方米。

精準(zhǔn)過(guò)程管控，實(shí)踐檢驗(yàn)“金點(diǎn)子”

       該單位通過(guò)做足“節(jié)能”文章，在細(xì)微處挖潛，在點(diǎn)滴處“計(jì)較”，讓降本增效之風(fēng)吹遍廠區(qū)，轉(zhuǎn)化為職工的行動(dòng)自覺(jué)。

       為推進(jìn)節(jié)水節(jié)能管理工作，該單位在所有作業(yè)區(qū)安裝水表、電表，加強(qiáng)全員能源管控意識(shí)，開(kāi)展減污降碳知識(shí)及法規(guī)政策宣傳，引導(dǎo)全員充分認(rèn)識(shí)節(jié)能工作的重要性。同時(shí)更換現(xiàn)場(chǎng)部分LED照明燈，將衛(wèi)生間老舊抽水馬桶改為可控抽水馬桶，進(jìn)一步降低能耗指標(biāo)。開(kāi)展能源浪費(fèi)隨手拍活動(dòng)，引導(dǎo)全員減少使用一次性消耗品，辦公區(qū)、走廊、樓梯等辦公場(chǎng)所照明燈和室外照明燈定時(shí)開(kāi)關(guān)，職工上下班、外出辦公采取步行或乘坐通勤車(chē)，營(yíng)造出全員重視、人人參與的節(jié)能降耗良好氛圍。