春日當奮進,激戰(zhàn)正當時。在公司打響扭虧為盈攻堅期的關(guān)鍵時期,綜合服務(wù)公司迅速吹響進攻沖鋒號,緊鑼密鼓地推出一系列管理創(chuàng)新舉措,助力經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高,為龍鋼公司打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。
戰(zhàn)略為先,打響扭虧為盈第一槍
“自己給自己干,干活更有勁,收入更高了。”綜合服務(wù)公司印刷廠一名承包員工說道。
近期,該單位相繼實施了廣告印刷中心,煉鋼商店,煉鐵老、新區(qū)餐廳及禹龍烘焙坊小單元承包。這一舉措徹底打破了“大鍋飯”思想,不僅夯實了廣大干部職工的責任,而且極大調(diào)動了大家工作的積極性,工作大家搶著干,業(yè)務(wù)大家爭著接,服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績有了顯著提升。2月底廣告印刷中心利潤較去年月均水平提高2.5萬元,煉鋼商店月銷售額提高2.1萬元,員工收入較去年月均提高300元。公司業(yè)績更好了,員工收入更高了,為全年工作任務(wù)的完成起好了頭、開好了步。
戰(zhàn)術(shù)為上,凝聚攻城拔寨磅礴力量
政策搭臺,員工唱戲。近期,該單位出臺業(yè)務(wù)拓展專項獎勵政策,鼓勵員工承接外部業(yè)務(wù),為公司創(chuàng)收創(chuàng)效。
政策出臺后,廣大干部職工熱情高漲,充分發(fā)揮主觀能動性,積極開拓業(yè)務(wù)。2月份,達成兩項外部業(yè)務(wù),促成與西安比吶食餐飲管理有限公司的外包裝設(shè)計、印刷業(yè)務(wù)的合作關(guān)系,預(yù)計年可創(chuàng)效5萬元。達成與恒泰廣告公司的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,承接對方廣告加工業(yè)務(wù),預(yù)計年可創(chuàng)效10萬元。
勇字當頭,跑出降本增效加速度
“我們要把過‘緊日子’‘苦日子’的思想迅速落實在行動上,為龍鋼公司扭虧為盈添磚加瓦。”在周工作例會上,該單位副總經(jīng)理強調(diào)。
該單位各板塊積極行動,圍繞降費用、控成本重新核定指標,形成可控費用日報制,晨會通報制,周例會賽馬制、月度考核制,通過紅臉出汗,評先樹優(yōu),督促落后單位迎頭趕上。同時將月度費用指標納入關(guān)鍵人員契約化考核,生動詮釋以業(yè)績論英雄,以結(jié)果論能力,形成追趕超越、爭創(chuàng)一流的良性競爭氛圍,助力龍鋼公司打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)。
|
陜公網(wǎng)安備 61058102000140號