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      2. 新聞中心 基層動態(tài)

        步步精心 力促檢修優(yōu)質(zhì)高效

        2022-12-20 15:28    來源:煉鐵廠    作者:路曉霄

               12月份,煉鐵廠堅持將設(shè)備檢修作為設(shè)備精益管理的重中之重,通過細化完善檢修作業(yè)流程、加強檢修現(xiàn)場管控、嚴(yán)把檢修質(zhì)量交接等措施,促進設(shè)備檢修工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化,確保設(shè)備檢修優(yōu)質(zhì)高效完成。

        強化“制度+現(xiàn)場”流程,確保檢修作業(yè)安全

               為確保檢修作業(yè)安全,該單位堅持以落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手,逐層逐級夯實檢修安全責(zé)任,督促人員履職盡責(zé),并持續(xù)強化檢修現(xiàn)場各項作業(yè)流程管理,要求參檢單位嚴(yán)格執(zhí)行安全管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、材料領(lǐng)用等工作流程,每日對工作質(zhì)量完成情況進行評比打分,嚴(yán)把作業(yè)項目質(zhì)量進度,實現(xiàn)閉環(huán)管理,確保檢修工作安全、保質(zhì)、高效完成。結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場不安全因素,安全員不定期對作業(yè)人員崗位描述和手指口述進行現(xiàn)場抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時糾正、及時處理,確保將標(biāo)準(zhǔn)落實到現(xiàn)場作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位,真正實現(xiàn)“上安全崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

        加強“常態(tài)+動態(tài)”管理,做實檢修現(xiàn)場管控

               為確保檢修過程不留漏洞,實現(xiàn)各環(huán)節(jié)有效監(jiān)管,該單位堅持把標(biāo)準(zhǔn)化管理融入設(shè)備檢修常態(tài)管理和動態(tài)監(jiān)控中,大力推行全員設(shè)備責(zé)任制,通過完善檢修設(shè)備包機制度,制定包機責(zé)任人任務(wù)清單。按照任務(wù)日清日結(jié)原則,堅持每天召開檢修推進工作會,檢修項目日匯總、日通報、日推進,層層加壓,實現(xiàn)檢修細、實、嚴(yán)常態(tài)化管理,確保檢修工作順利推進。對受限空間作業(yè)、動火作業(yè)、高空作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)實施動態(tài)化管理,提前制定嚴(yán)密的檢修方案,并以照片、視頻形式實時反饋作業(yè)情況,及時補充調(diào)整各項措施,實現(xiàn)檢修過程動態(tài)管理。

        實行“自查+追溯”交接,嚴(yán)把檢修質(zhì)量驗收

               針對檢修質(zhì)量管理,該單位從檢修質(zhì)量策劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查管理、責(zé)任區(qū)域質(zhì)量管控等方面入手,推行設(shè)備質(zhì)量分級自查驗收、檢修施工及質(zhì)量追溯制,詳細整理收集和存檔所有檢修執(zhí)行記錄、檢修計劃、驗收記錄,并按照不同等級標(biāo)準(zhǔn)驗收,對檢修期項目執(zhí)行、節(jié)點進度一致率、質(zhì)量驗收情況進行通報與分析,提出改進方案,以“整改-監(jiān)督-再次驗收”的PDCA閉環(huán)管理模式,強化檢修質(zhì)量驗收和收尾跟蹤,實現(xiàn)閉環(huán)管理,保障檢修質(zhì)量。同時及時召開檢修總結(jié)分析會,全面回顧優(yōu)秀做法和不足之處,確保為今后同類型檢修積累實戰(zhàn)經(jīng)驗,進一步推動設(shè)備檢修精益管理。

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