2022年以來,龍鋼公司煉鐵廠深入推進科技管理工作,持續(xù)深化科技創(chuàng)新思路,堅持以創(chuàng)新驅(qū)動為核心,大力培養(yǎng)科技人才,不斷完善科技制度,快速推動科技成果孵化,確保為企業(yè)跨越式發(fā)展提供強有力的科技支撐。
選人才、激活力,聚高水平創(chuàng)新團隊
科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。該單位堅持緊抓人才驅(qū)動關(guān)鍵點,持續(xù)加強科技創(chuàng)新工作優(yōu)勢和主導權(quán),對內(nèi)突出評價創(chuàng)新,從單位內(nèi)部各層級、各崗位精心選拔30余名技術(shù)骨干,凝聚起一支上至黨政一把手、下至一線技術(shù)能手的內(nèi)部科研創(chuàng)新力量。同時選拔專業(yè)對口、學歷學位基礎(chǔ)條件較好的新入職大學生進入科技創(chuàng)新后備人才梯隊,以專業(yè)學習培養(yǎng)、項目一線歷練等培養(yǎng)方式,抓住技術(shù)人才關(guān)鍵成長期,定期開展理論與實踐能力測評,并輔助運用關(guān)鍵崗位指標賽馬、管理人員年度考評、科級干部契約化管理機制,優(yōu)勝劣汰,確??萍既瞬抨犖閷崿F(xiàn)良性循環(huán),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強大人才及技術(shù)支撐。
抓制度、重引導,建高效率創(chuàng)新機制
圍繞鐵前系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營,該單位持續(xù)深化科技創(chuàng)新工作思路,堅持“面向系統(tǒng),服務(wù)生產(chǎn);創(chuàng)新創(chuàng)造,提質(zhì)增效;項目追責,問題解決;尊重科學,成果孵化”的工作原則,通過不斷完善現(xiàn)有系統(tǒng)自動化和智能化控制技術(shù),加大生產(chǎn)工藝、智能制造等方面的革新和改進,力促生產(chǎn)成本持續(xù)降低、經(jīng)濟指標優(yōu)化提升。先后制定和完善《龍鋼公司煉鐵廠科技工作管理辦法》《龍鋼公司煉鐵廠創(chuàng)新引領(lǐng)獎管理辦法》等制度,充分激發(fā)一線職工創(chuàng)新熱情,鼓勵職工主動參與的積極性和主動性。結(jié)合工作中的痛點、難點、堵點問題開展頭腦風暴,大力開展技術(shù)攻關(guān)和管理創(chuàng)新,積極營造“人人成為創(chuàng)新主體,崗崗都是創(chuàng)新平臺”的鐵前科技創(chuàng)新工作氛圍。
強組織、重實踐,推高質(zhì)量創(chuàng)新成果
該單位聚焦鐵前系統(tǒng)關(guān)鍵核心技術(shù),對標行業(yè)先進鋼企,瞄準短板不足,充分利用科技例會,廣泛征集項目推進中存在的“卡脖子”問題,并積極開展“一月一主題”和“一季度一研討”活動,鼓勵關(guān)鍵崗位技術(shù)人員揭榜掛帥,快速推動科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落地。嚴格按照陜鋼集團和龍鋼公司科技項目工作要求,制定調(diào)研論證、項目審批、技術(shù)交流、方案制定、招標采購、設(shè)備安裝、調(diào)試運行、驗收評價等關(guān)鍵進度節(jié)點,定期跟蹤評價、考核驗證項目開展過程和實施效果,確保項目行得通、真管用、達預期、利長遠。據(jù)悉,在2022年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽中,該單位《燒結(jié)礦還原性影響因素研究與應用》《燒結(jié)礦生產(chǎn)優(yōu)化控制技術(shù)》創(chuàng)新成果分別榮獲二等獎,《鐵礦石親水性研究與應用》創(chuàng)新成果榮獲三等獎。
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