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      2. 新聞中心 基層動(dòng)態(tài)

        規(guī)矩之內(nèi)謀發(fā)展 方圓之間激活力

        2022-11-23 01:49    來(lái)源:儲(chǔ)運(yùn)中心    作者:亢嬌娥

                “樹(shù)若正直,能參天成偉材,人若正直,可明理識(shí)大局。”11月份,儲(chǔ)運(yùn)中心運(yùn)輸黨支部注重正向引導(dǎo),通過(guò)完善制度、公示監(jiān)督、明察暗訪、競(jìng)聘上崗等方式,從源頭上遏制不廉不正行為,助推黨支部建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

                制度+約束,明確遵循“準(zhǔn)繩”

                “無(wú)規(guī)矩不成方圓。”該支部嚴(yán)抓制度的有效運(yùn)行和剛性約束,每半年向班組全員征集制度運(yùn)行過(guò)程中存在問(wèn)題及建議,支部班子利用支部委員會(huì)討論修改,修改后的制度下發(fā)班組,組織全員學(xué)習(xí)、執(zhí)行。同時(shí)在制度運(yùn)行上,要求各專業(yè)精細(xì)劃分標(biāo)準(zhǔn),利用表格化進(jìn)一步量化、細(xì)化執(zhí)行內(nèi)容,明確具體工作標(biāo)準(zhǔn)、夯實(shí)責(zé)任人,并規(guī)定完成時(shí)限。在制度運(yùn)行效果上,要求各班組、各級(jí)管理人員相互監(jiān)督,做好過(guò)程管控、執(zhí)行落實(shí)、剛性考核。全流程實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控,用標(biāo)準(zhǔn)的流程規(guī)范和剛性的制度約束,為職工明確遵循的“準(zhǔn)繩”,引導(dǎo)職工文明行為、標(biāo)準(zhǔn)工作。

                公正+公示,平衡績(jī)效“尺子”

                公平公正、公開(kāi)透明是最好的監(jiān)督方式。該支部倡導(dǎo)并大力營(yíng)造公平公正的工作氛圍,平衡績(jī)效的“尺子”。根據(jù)工作實(shí)際,開(kāi)發(fā)單人單車核算APP小程序,每日工作量由職工本人上傳APP,班組作業(yè)區(qū)審核,工資績(jī)效直接掛鉤工作量,每周進(jìn)行班組粘貼公示,確保公開(kāi)透明,激發(fā)職工工作動(dòng)力。與此同時(shí),每月工資考勤、年度評(píng)先樹(shù)優(yōu)等都公開(kāi)接受全員監(jiān)督,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

                明察+暗訪,織嚴(yán)紀(jì)律“密網(wǎng)”

                “管好自己的手,不該拿的不拿,管好自己的腳,不該去的不去,管好自己的嘴,不該吃的不吃。”常敲警鐘治未病。在每周例會(huì)上,支部書記和作業(yè)長(zhǎng)都會(huì)重點(diǎn)提示,正反教育,及時(shí)糾偏扶正班組長(zhǎng)以上管理人員思想。同時(shí)班組民主監(jiān)督員做好日常監(jiān)督,班子成員不定期明察暗訪,并通過(guò)與班組以上管理人員、外協(xié)單位負(fù)責(zé)人簽訂廉潔從業(yè)協(xié)議書,從源頭和監(jiān)控上雙重管控,確??棁?yán)廉潔紀(jì)律“密網(wǎng)”。

                競(jìng)聘+賽馬,激發(fā)向上的“活力”

                為激發(fā)全員工作熱情,激活工作潛能,該支部推行公開(kāi)競(jìng)聘和“賽馬”機(jī)制,公開(kāi)競(jìng)聘后備班長(zhǎng),建立人才“儲(chǔ)備池”。每年從理論考試、安全管理、民主評(píng)議、班子評(píng)議四個(gè)方面進(jìn)行兩次綜合考評(píng),淘汰排名靠后的班組長(zhǎng)。通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘和“賽馬”機(jī)制運(yùn)行,有效避免了“躺平式”不作為管理行為,激發(fā)了干部職工創(chuàng)新管理潛能。2022年,該支部共競(jìng)聘后備班長(zhǎng)4名,淘汰班長(zhǎng)2名,任用后備班長(zhǎng)2名,激活選人用人一池春水。

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