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      2. 新聞中心 基層動(dòng)態(tài)

        充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢 扎實(shí)做好計(jì)量檢定工作

        2022-10-28 00:00    來源:檢驗(yàn)計(jì)量中心    作者:李鳳 田棟

                近期,檢驗(yàn)計(jì)量中心通過強(qiáng)化管理職能、夯實(shí)主體責(zé)任、重視過程管控等舉措,不斷加強(qiáng)日常管理,健全檢測制度,規(guī)范計(jì)量行為,確保提供可靠數(shù)據(jù),充分發(fā)揮計(jì)量的基礎(chǔ)保障作用。

        強(qiáng)化管理職能 夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)

                為確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,該單位強(qiáng)化技術(shù)管理,不定期對公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器運(yùn)行情況進(jìn)行督查,跟蹤能源、物料等數(shù)據(jù)采集過程,驗(yàn)證測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。檢修期間督促測量設(shè)備檢定,對各分廠進(jìn)行走訪、調(diào)研,及時(shí)收集測量設(shè)備管理中存在的問題,并提供解決方案。針對測量設(shè)備送檢出入生產(chǎn)門手續(xù)繁瑣的問題,召開專題研討會(huì),利用智能化、信息化技術(shù),由主體單位從OA系統(tǒng)提出申請,逐層對設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、廠家等信息進(jìn)行確認(rèn),依據(jù)流程清單進(jìn)行放行,簡化送檢手續(xù),夯實(shí)測量管理專業(yè)職能。

        夯實(shí)主體責(zé)任 提升服務(wù)水平

                該單位嚴(yán)格遵循PDCA閉環(huán)管理模式,結(jié)合公司一體化審核工作,對責(zé)任單位審核中存在的問題,有針對性地編制切實(shí)可行的整改計(jì)劃,明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人及整改期限,對于不具備整改條件的隱患,采取臨時(shí)管理措施和應(yīng)急措施。同時(shí)舉一反三,督促各單位對類似設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,從設(shè)備周期校驗(yàn)、規(guī)范使用、運(yùn)行效果等方面進(jìn)行仔細(xì)排查,重點(diǎn)對煤氣柜、高爐、轉(zhuǎn)爐、軋線等區(qū)域進(jìn)行全面摸底。采取邊排查、邊治理的原則,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)制定整改措施,限期整改,并對“帶病運(yùn)行”的測量設(shè)備,建立隱患檔案,制定整改計(jì)劃,及時(shí)消除監(jiān)測隱患。

        重視過程管控 確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)

                該單位定期組織專業(yè)技術(shù)人員對公司高度測量過程進(jìn)行監(jiān)視,從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面入手,確保測量設(shè)備合格、測量程序有效、環(huán)境條件在范圍內(nèi),從而對測量結(jié)果的有效性進(jìn)行評價(jià),分析不合格產(chǎn)生的原因,根據(jù)評價(jià)結(jié)果采取適當(dāng)?shù)募m正和預(yù)防措施。同時(shí)要求各單位運(yùn)用控制圖技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理,將過程質(zhì)量嚴(yán)控在要求界限之內(nèi),把質(zhì)量管理工作應(yīng)用到測量過程中,確保防患于未然。

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