在十里鋼城，有這樣一群鋼鐵人，他們正以鋼鐵報國之志扎根基層，守土盡責，以奮斗的姿態(tài)、火熱的激情為鍛造鋼鐵強國奮斗終身。這座鋼城，見證了這群鋼鐵人穩(wěn)健、沉穩(wěn)的發(fā)展步伐，領略了這群鋼鐵人雄渾、激昂的豪邁情懷。今天，讓我們一起近距離聆聽他們的故事。

        堅持 堅韌 盡顯企業(yè)主人翁姿態(tài)

        70后的何江會，是龍鋼公司軋鋼廠一名普通的現場安全管理員。1991年，年僅18歲的他成為龍門鐵廠一名員工，因工作認真負責、勤奮踏實，沒過幾年被任命為現場安全管理員。至此，開啟了他長達二十余年的現場安全管理職業(yè)生涯。

        2010年，何江會被抽調到軋鋼項目部，負責現場管理工作，雖然已經做好了打硬仗的準備，但第一次到項目現場的他還是被那個場面嚇住了：焊花飛舞、煙霧彌漫，叮叮當當的聲音刺得耳朵發(fā)疼……幾天后，和他一起借調到項目上的幾個工友都離開了。何江會也曾想過調換崗位，但父親“遇事不怕難”的教誨讓他選擇繼續(xù)堅守。不了解現場，他跑遍軋鋼廠每一個角落，熟悉每一道工序;沒有思路，他翻遍國內其他軋鋼廠現場管理制度等書籍;遇到難題，和同事反復探討現場管理具體措施。等到軋鋼項目正式投產時，一本本厚達200余頁的《軋鋼廠現場6S管理制度》也發(fā)放到了每一個班組，內容詳細規(guī)范記錄了軋鋼廠各類現場管理標準，為軋鋼廠現場管理奠定了堅實基礎。而6雙磨破的勞保鞋，將近半人高的記錄資料，是他為軋鋼建廠初期留下的寶貴財富。

        如今何江會坐下來的時候，總是習慣用手揉膝蓋，那是他多年來每天兩萬步的行走導致膝關節(jié)積水，只能稍微揉揉緩解一點疼痛。尤其到了冬季，會出現浮腫，而疼痛會更加嚴重。記得去年11月，棒一高線星級達標項目到了最為關鍵的階段，10個項目亟待施工，而工期僅有15天，何江會顧不上浮腫、疼痛的膝蓋，心中只有一個信念：“一定要完成任務。”為了搶奪項目工期進度，10個項目、7個工隊同時開工，人員協(xié)調、交叉作業(yè)、安全保障、現場驗收是他每日必須要擔負的職責。整整15天，他拖著病情愈發(fā)嚴重的雙腿，一瘸一拐地堅守在現場，未曾有半步離開，實在太累了，他就到現場附近的值班室坐一會?？捎袝r，他的雙腿根本無法正常打彎，只能扶著墻直挺挺地坐下去……工程任務如期完成，本以為他會休息幾天，可他放心不下手里工作，只到醫(yī)院進行簡單的熱敷、按摩處理后，又轉戰(zhàn)另一個項目……

        這就是何江會，任務面前難不倒，關鍵時刻頂得上。在企業(yè)高質量發(fā)展的主戰(zhàn)場上，鑄就人生新輝煌，留下了令人無法移目的印記。

        追趕 領跑 鋼鐵征途路漫漫

        他成功破解困擾行業(yè)高溫冷床彎鋼難題，擁有國家實用新型專利7項、國家發(fā)明專利2項，是陜西省“技術能手”“優(yōu)秀科學工作者”。他就是龍鋼公司軋鋼廠技術科科長張鑫。

        2016年，面對無經驗、無現行標準參考的小規(guī)格多線切分技術，張鑫主動請纓，帶領攻關小組成功開發(fā)并應用Ф12五切分軋制工藝技術。但隨之進行的“禹龍藍”升級換版計劃，又帶來了“高溫冷床彎鋼”這一困擾整個鋼鐵行業(yè)的技術難題。張鑫沒有退縮，他以60多天“白+黑”“12+8”的瘋狂工作模式，逐一排查生產困境，大刀闊斧實施技術改造200余項。特別是在對裙板系統(tǒng)進行改造時，為搶抓黃金時機，他多次利用短暫的20分鐘停機時間，和同事在炙烤的冷床上作業(yè)，縱使臉被烤得通紅，頭頂直冒汗，仍然阻擋不了他攻克難題的決心。正是憑著這股子韌勁，他最終成為破解行業(yè)高溫冷床彎鋼難題的第一人，促使軋鋼小規(guī)格產能達到國內先進水平。

        他還在分廠首推崗位指標管控標準及崗位異常反推法，制定了切損測定標度尺，創(chuàng)新實施了自動壓料裝置等，使得成材率指標一路攀升，達到了國內領先水平。他享受創(chuàng)新突破后的喜悅，但他不沉溺于其中，為再提升0.1個百分點，他帶領團隊自我革新，啃“硬骨頭”、攻“險山頭”，僅今年，鋼材成材率提升創(chuàng)效1200余萬元。

        為可能，盡所能。這就是張鑫，一個用熱血青春、攻堅克難、勇攀軋鋼事業(yè)新高峰的榜樣青年。