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      2. 新聞中心 基層動態(tài)

        汲取精神偉力 以實干實績譜寫能源保供新篇章

        2022-10-24 00:00    來源:能源管控中心    作者:賈育紅

                金秋十月,迎著收獲的喜悅,黨的二十大勝利召開,龍鋼公司生產一線干部員工深受鼓舞、倍感振奮。今天,讓我們一起走進能源管控中心基層作業(yè)區(qū),聽一聽、看一看,他們如何在熱學熱議、篤學細悟、深學實做中汲取精神偉力、凝聚奮進力量,以實干實績譜寫能源保供新篇章,為公司打好生產經營收官戰(zhàn)助力賦能。

        基層管理人員:熱學熱議,汲取精神偉力

                “作為一名基層管理人員,我將立足崗位,干字當頭,想方設法降低噸鋼水耗,以實際行動為員工做好表率。”在聆聽了黨的二十大報告后,該單位機修作業(yè)區(qū)副作業(yè)長吳黎明的工作勁頭更足了。

                黨的二十大勝利召開以來,該作業(yè)區(qū)管理人員組織員工以個人自學、干部領學、分組討論等方式熱學熱議黨的二十大精神,把學習領會貫徹黨的二十大精神作為當前最重要的政治任務,堅持往深里學、往細里悟、往實里做,并結合環(huán)保“零事件”和保供“零影響”工作目標談感想、議收獲、謀舉措,在深刻領會核心要義中找準工作結合點、著力點,以精益管理和精細操作將“嚴細實效、爭創(chuàng)一流”的工作理念和“極致能效、系統能效”的能源管理理念落實落細。

        專業(yè)技術技能人員:篤學細悟,增強技能本領

                以聘任鉗工責任技師趙忠峰為代表的專業(yè)技術技能人員以黨的二十大精神為指引,不斷增強思想自覺和行動自覺,以過硬的政治能力提升過硬的專業(yè)能力,在篤學細悟中鍛造勇于擔當的寬肩膀和攻堅克難的真本領。

                他們牢記“感恩、知責、律己、有為”八字要求,帶頭營造積極向上、奮發(fā)有為的團隊氛圍,時刻樹立危機意識,打破囚徒思維,不斷總結分析影響成本及能源指標的各項核心工藝參數,圍繞經濟指標、工藝參數等開展內部及外部對標活動,在自我剖析和自我完善中補短板、強弱項,確保各項指標穩(wěn)步提升。

                他們充分發(fā)揮專業(yè)技術優(yōu)勢,強化非常規(guī)作業(yè)管控,加大“反三違”力度,每周開展兩次非常規(guī)作業(yè)突擊檢查,深入開展百日安全生產大行動,確保生產安全穩(wěn)定運行。持續(xù)做好核心關鍵設備巡視檢查,重點關注氣溫降低后戶外設備保溫及煤氣管道檢查工作,確保動力能源保供“零影響”。

        能源保供一線員工:深學實做,聚焦降本增效

                “黨的二十大報告指出,‘建設現代化產業(yè)體系,堅持把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上……’作為鋼鐵企業(yè)一名基層員工,當前就是要兩眼向內狠抓落實,保穩(wěn)定順行促降本增效。”該單位氣運作業(yè)區(qū)運行工薛媛說道。

                黨的二十大精神在一線員工中入腦入心。他們把學習熱情轉化為穩(wěn)定保供的工作動力和降本增效的具體行動,緊緊圍繞噸鋼動力能源成本和脫硫脫硝成本再降5元想辦法、添舉措。供水系統員工每天根據生產實際情況預測工序水消耗,對水耗指標進行分解,做到生產過程及時調控,同時做好管網壓力調整,遵循低壓運行、區(qū)域保供的原則,每兩小時計算供水量,進行指標對比,做好班產控制。供氣供發(fā)電系統員工發(fā)揮專業(yè)聯動效應,通過精益操作、精準調控,重點做好高爐煤氣、壓縮空氣的錯峰用能工作,同時穩(wěn)定和鞏固華龍、華富煤氣發(fā)電現階段高效運行模式,確保10月份華龍日均發(fā)電量達到210萬kWh以上。

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