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      2. 新聞中心 基層動態(tài)

        “三問三思”走在前 強基固本開新局

        2022-08-19 09:56    來源:軋鋼廠    作者:杜婕

                今年以來,軋鋼廠棒二黨支部以“三問三思”為引領,堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營,主動作為,固底板、補短板,激活力、聚合力,推動支部工作全面提升。

                以思想建設為引領掌牢方向盤

                該支部圍繞“龍鋼的過去、現(xiàn)在和將來”這一主題,利用調(diào)度會、班前班后會等,開展聚焦深化思想認識、強化責任擔當研討交流,扛穩(wěn)職責使命,引導全員以永不言敗、永不服輸、勇當?shù)谝坏匿J氣和決心,全力投入安全生產(chǎn)和降本增效工作中。同時邀請包聯(lián)處級領導督導“三問三思”大討論,以刀刃向內(nèi)的勇氣和自省自查的決心,認真分析生產(chǎn)過程中存在的短板和不足,針對性制定彌補差距、改進工作措施,并逐項落實,真正做到用思想引領行動。

                以黨員亮身份為切入點形象“樹起來”

                該支部要求黨員干部利用避峰就谷時段深入一線,將職工急難愁盼問題解決在基層,做到“用心服務、基層滿意”。同時進一步規(guī)范主題黨日活動內(nèi)容及形式,完善黨員承諾踐諾量化積分管理辦法,根據(jù)各自崗位職責,結(jié)合自身實際開展承諾踐諾活動,并將主題黨日活動開展情況納入積分制管理,按照積分情況,定期進行評定公示,增強黨員干部責任感、使命感,提升支部黨建工作制度落實的質(zhì)量和實效。

                以優(yōu)化考評方式為抓手用好指揮棒

                該支部充分發(fā)揮考核指揮棒作用,不斷改進工作方法和管理模式。要求各責任區(qū)黨員干部召開區(qū)域?qū)n}會議,廣泛聽取一線職工在安全、生產(chǎn)、設備等工作上的意見和建議,分類梳理匯總上報支部逐一進行解決,確保“三問三思”活動取得實效。制定降本增效工作清單,成立專項督查小組,定期檢查、曝光,激勵黨員干部在工作實踐中擔當作為,營造人人心中有目標,人人肩上有指標的良好氛圍,切實將降本增效工作落到實處,推動支部工作取得實效。

                以活力提質(zhì)為目標集聚新秘方

                該支部堅持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理念,深推精細化管理,要求全體干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立強烈的危機意識和成本意識,尋求降本增效良方,建立人人心中有指標、人人會算賬的新常態(tài),形成從上到下全員降本的良好氛圍。結(jié)合“查找提改獻”,鼓勵全員立足崗位,對成本控制關鍵點查找不足、出主意、提點子,積極開展小技小改、修舊利廢等活動,深度挖潛增效。截至目前,共收集金點子48條,累計降低費用15萬元。

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