從龍鋼公司“優(yōu)秀大學生導師”到陜鋼集團“先進工作者”，再到2021年度優(yōu)秀科技工作者，這是對盧睿智的肯定，也更加堅定了他“技能報企”的信念。作為一名青年電工，他憑著勤學善思和探索創(chuàng)新的良好素養(yǎng)，短短幾年時間，已經(jīng)將科技和智能的力量帶入工作的方方面面，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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        勤學善思 開端扎牢根基

        2013年，年輕的盧睿智進入龍鋼公司，來到儲運中心檢修工段成為一名電工，整天打交道的不是龍門吊就是機車。雖然有機電一體化的學習經(jīng)歷，但本領總要在實踐中習得。為盡快搞清楚設備電氣運行情況，在遇到故障時能第一時間診斷處理，提高維修效率，年輕好動的他總是“閑”不下來，往往剛從現(xiàn)場回來，又出現(xiàn)新任務時，他總是主動請纓前往學習操作。

        龍門吊是鐵運裝車非常關鍵的特種設備，公司新老站臺的龍門吊由于結(jié)構(gòu)不同，電氣故障判斷處理也需要采用不同方法。生產(chǎn)不容等待，做事高效的盧睿智總是在生產(chǎn)間隙反復查看老站的電氣線路圖紙，直至將其完全“拓印”在自己腦海里。每次現(xiàn)場“實戰(zhàn)”過后，他總會仔細盤點，與師傅和同事們交流討論總結(jié)不足，讓下一次的作業(yè)更加精準高效。

        潛心磨礪 “出劍”自帶鋒芒

        2016年，一次公司組織電氣自動化培訓，盧睿智有幸參與其中。從此，他的好奇心和求知欲被逐漸激發(fā)。無數(shù)個夜晚翻看資料，無數(shù)次請教兄弟單位的技能“大咖”，無數(shù)次琢磨、編程、修改、調(diào)試，經(jīng)過5 年多堅持不懈的思考和操作鍛煉，他終于在電氣自動化方面摸索出多種解法。針對老工業(yè)站橋式起重機手持遙控器操作不便及故障頻發(fā)影響鋼材發(fā)運的問題，他和工友對遙控器工作原理反復研究、實驗，最終通過在配電柜加裝頻道轉(zhuǎn)換開關，同時啟用備用遙控器的方法成功解決了上述問題，有力提高了裝車效率。

        事不避難者進。2019年他開始獨立負責物料管理作業(yè)區(qū)所有的環(huán)保設備電氣及機械部位的故障維修工作，帶領團隊相繼完成了為車輛清洗裝置加裝伴熱帶和時控裝置，解決冬季結(jié)冰帶來的不利影響且避免了水資源浪費;拆卸鋼材掃碼槍對排線底座二次加固，加快鋼材出庫掃碼工作;設計集語音提示、限高檔桿、防碰撞裝置于一體的互鎖裝置減少氣膜大棚車輛與卷閘門碰撞系統(tǒng)等，累計為公司節(jié)約備品備件采購費用30余萬元。

        精益求精 路途行穩(wěn)致遠

        隨著公司智能化發(fā)展，盧睿智的視野也變得更加開闊。在2021年自動化采樣設備升級改造中，由于專業(yè)素質(zhì)過硬，他被抽調(diào)全程對接廠家跟蹤該項目。敏而好學的優(yōu)秀品質(zhì)又一次在其中得到展現(xiàn)，在負責ERP數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡通訊、設備調(diào)試和程序改造過程中，他掌握了該設備的核心控制原理。廠家離開后，遇到大小問題大家第一時間找的都是他這個“指導員”，而他每一次都會用專業(yè)去解決遇到的難題。

        在一次給汽車保養(yǎng)中，他目睹了4S店的智能管控系統(tǒng)，便萌生了開啟智能檢修的想法，得到領導的支持后，他積極到西安公交公司對標，回來后迅速行動。目前，由他主導參與的電子出門證已進入模擬運行收集數(shù)據(jù)階段，廢鋼智能判定項目硬件已開始動工，軟件正在調(diào)試，廢鋼智能判定系統(tǒng)投運后將有效規(guī)避驗收過程中人工作弊的風險，穩(wěn)定驗收扣雜結(jié)果，減少供方爭議。

        無夢想，不青春;無奮斗，不青春。在企業(yè)改革發(fā)展的進程中，盧睿智將不斷精進提升自己的電氣自動化、智能化專業(yè)知識，將更多的現(xiàn)代科技和智慧轉(zhuǎn)化為設備管理提升的生產(chǎn)力，助力公司“國內(nèi)一流 行業(yè)領先”總目標實現(xiàn)。