一季度以來，龍鋼公司煉鐵廠3#高爐緊盯“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)，堅持“以經(jīng)濟效益為中心、以工藝技術(shù)為統(tǒng)領(lǐng)、以設(shè)備穩(wěn)定順行為保障”的經(jīng)營方針不動搖，早部署、重標(biāo)準、強監(jiān)督、保落實，3#高爐一季度指標(biāo)攻關(guān)成效顯著，并在陜鋼集團2022年一季度爐機節(jié)能降耗勞動競賽中榮獲“季度紅旗高爐”榮譽稱號。

精心操作 發(fā)揮最大潛能提指標(biāo)

       該單位堅持以保障高爐穩(wěn)定順行為基礎(chǔ)，發(fā)揮工藝統(tǒng)領(lǐng)作用，通過持續(xù)強化原燃料入爐質(zhì)量管理，加強爐后原料篩分管理，最大限度減少小粒度入爐;堅守高爐攻守退原則，扎實推行“高爐體檢制”和高爐操作“八定九固法”，持續(xù)強化工藝過程管控，加強高爐精細化操作水平，合理控制工藝操作參數(shù)，保障高爐爐溫充沛、爐況穩(wěn)定;加強崗位人員應(yīng)對爐溫、原燃料變化和異常信息應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，細化完善各類操作預(yù)案，進一步增強爐況抵抗外界風(fēng)險的能力。據(jù)悉，3#高爐一季度噸鐵焦比達363.42千克，噸鐵煤比160.63千克，噸鐵燃料比524.05千克，風(fēng)溫達1202℃。

大膽突破 堅持成本攻關(guān)破瓶頸

       該單位瞄準月度“788”生產(chǎn)目標(biāo)和成本再降50元任務(wù)，找準制約鐵前生產(chǎn)成本降低的切入點，堅持以開展“提煤降焦”專項攻關(guān)活動為契機，大膽創(chuàng)新，優(yōu)化工藝操作，調(diào)整爐料結(jié)構(gòu)，對爐料實施精準化管控，保障精料入爐。同時在精料入爐基礎(chǔ)上，進一步打通中心氣流、優(yōu)化布料矩陣、合理煤氣流分布及匹配最佳操作參數(shù)，促進煤氣利用率提高;根據(jù)料速計算焦炭消耗量，小幅度調(diào)整噴煤量，穩(wěn)定礦批、焦批，平衡爐溫，確保為提煤降焦做好堅實基礎(chǔ)保障。經(jīng)工藝技術(shù)攻關(guān)， 3#高爐一季度噸鐵焦比較去年下降13千克。

崗位聯(lián)動 加強設(shè)備巡檢保順行

       為進一步夯實設(shè)備要素保障，該單位深推TPM精益設(shè)備管理，深入推行“崗位巡檢夯實基礎(chǔ)、專業(yè)點檢設(shè)立防線、精密點檢預(yù)測趨勢、綜合點檢彌補漏檢、維修保養(yǎng)消除隱患”的五層點檢防護管理體系，堅持以崗位點檢為基礎(chǔ)，以專業(yè)點檢為核心，以精密點檢為保障，嚴格落實“三級點檢”機制，每日由副工長帶隊對所屬區(qū)域設(shè)備進行逐個排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，加強設(shè)備點檢和保養(yǎng)、潤滑工作，進一步提高設(shè)備安全運行作業(yè)率。針對員工技能水平參差不齊的現(xiàn)狀，該單位強化員工操作技能培訓(xùn)，健全完善月度考評激勵機制，將設(shè)備故障率、成本控制等指標(biāo)列入其中，月末獎優(yōu)罰差，助推高爐穩(wěn)定順行。