近期,儲(chǔ)運(yùn)中心緊扣“提質(zhì)增效”主題,聚焦全員執(zhí)行落實(shí),以區(qū)域設(shè)備高效益運(yùn)行為基點(diǎn),以快速排除車輛故障為核心,嚴(yán)抓制度執(zhí)行,注重全員技能培訓(xùn),強(qiáng)化小技小改,引領(lǐng)員工關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營中的一點(diǎn)一滴,用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)?shù)钠床?,推進(jìn)提質(zhì)增效工作再上新臺(tái)階。
嚴(yán)抓制度執(zhí)行,規(guī)范全員操作行為
該單位堅(jiān)持管理有章可依、有規(guī)可循的原則,制定班組日??冃Э己?、班組培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等管理制度,利用班前會(huì)組織全員學(xué)習(xí),確保全員熟知制度,做到行有所依;在日常工作中,注重制度的剛性執(zhí)行,認(rèn)真做好每天點(diǎn)名制度,對(duì)遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查實(shí)效。對(duì)員工日常違章情況,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止,及時(shí)考核,及時(shí)跟蹤教育,絕不姑息任何一次違規(guī)、違紀(jì)行為,以高效監(jiān)督和剛性執(zhí)行保障制度運(yùn)行實(shí)效,從而規(guī)范全員操作行為,切實(shí)提升制度執(zhí)行力。
注重技能培訓(xùn),提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
該單位秉持“一切服務(wù)于生產(chǎn)運(yùn)輸”的初心,引導(dǎo)全員牢固樹立“維修行業(yè)沒有最好,只有更好”的拼搏意識(shí),針對(duì)新車型、新故障,積極查閱排除方案,最大限度降低車輛外委維修費(fèi);強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),多次聯(lián)系服務(wù)站技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),以班前會(huì)講解為載體,講解新能源車輛維修技巧及注意事項(xiàng),利用班中實(shí)操加深對(duì)維修理論知識(shí)的掌握;組織技術(shù)員、班組長對(duì)全員綜合素質(zhì)進(jìn)行分析,并堅(jiān)持強(qiáng)帶弱的原則,確保班組員工互幫互助共同提高,全力鍛造維修技術(shù)強(qiáng)軍。
強(qiáng)化小技小改,譜寫降本增效大文章
該單位在車輛檢修中積極發(fā)揮修復(fù)職能,堅(jiān)持能修堅(jiān)決不換,能換零件堅(jiān)決不換總成件的原則,嚴(yán)把備件材料申報(bào)審批關(guān),并組織專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場進(jìn)行鑒定,嚴(yán)格考核備件故障未進(jìn)行拆解判斷就領(lǐng)取總成件的現(xiàn)象;鼓勵(lì)全員聚焦小技小改,在提高車輛維修效率的同時(shí)進(jìn)一步降低材料消耗。元月份,該單位先后完成M3000轉(zhuǎn)向垂臂潤滑系統(tǒng)改造,鏟刃、鏟斗的加固護(hù)理及預(yù)防維修和報(bào)廢車輛輪胎及通用備件的拆裝等改造,創(chuàng)效約7.5萬元。
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