自各級“三會(huì)”召開以來,煉鋼廠上下以“三會(huì)”精神為引領(lǐng),放眼全局、策馬揚(yáng)鞭,思想“破冰”、行動(dòng)“突圍”,以實(shí)際行動(dòng)踐行初心,掀起一場場學(xué)習(xí)“三會(huì)”精神熱潮,激發(fā)全員“干事”熱情。
多彩形式宣講,讓氛圍“濃”起來
該單位早部署、早落實(shí),第一時(shí)間召開專題會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)各級“三會(huì)”精神,詳細(xì)解讀公司2022年工作任務(wù)、目標(biāo)方向,確保會(huì)議精神落到實(shí)處。組織宣講團(tuán)下基層、進(jìn)班組、到崗位,全方位、多角度,原汁原味宣傳貫徹“三會(huì)”精神,向全員說明2021年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作業(yè)績,突出重點(diǎn)數(shù)據(jù),關(guān)鍵指標(biāo),激發(fā)全員斗志,并對2022年工作指標(biāo)進(jìn)行全面深入解讀,將其分解到具體崗位,引領(lǐng)廣大干部職工全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),學(xué)到內(nèi)涵、學(xué)到精髓,敢于擔(dān)當(dāng)、砥礪奮進(jìn),營造出濃厚的宣傳氛圍,確保“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”。
激發(fā)干事活力,讓身份“亮”起來
該單位引導(dǎo)黨員干部瞄準(zhǔn)“三會(huì)”目標(biāo)任務(wù),以“指派制、認(rèn)領(lǐng)制、挑戰(zhàn)制”為抓手,用“雞蛋里挑骨頭”的干事風(fēng)格追求完美、“不爭第一就是混”的結(jié)果導(dǎo)向追求卓越,持續(xù)推進(jìn)“干事”文化,黨員干部帶頭亮身份、做表率。狠抓干部作風(fēng)建設(shè),服務(wù)生產(chǎn)錘煉干部作為,提升境界、抬高標(biāo)桿,自我加壓、自我突破,全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營中。黨員干部帶頭樹立全員主人翁意識,圍繞降本增效、“賽馬”機(jī)制、工藝優(yōu)化、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能等方面積極開展勞動(dòng)競賽、“一計(jì)一策一事”、小計(jì)小改等活動(dòng),營造出“領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣、企業(yè)有朝氣”的良好干事氛圍,確保“三會(huì)”精神落到實(shí)處。
搭建成長舞臺,讓人才“活”起來
創(chuàng)新人才發(fā)展,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),是企業(yè)健康發(fā)展的軟實(shí)力。該單位大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,建立完善煉鋼技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制,編制《煉鋼廠技術(shù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)管理制度》,制定關(guān)鍵崗位后備人才甄選計(jì)劃,建立技術(shù)人才梯隊(duì),充分發(fā)揮勞模工作室輻射帶動(dòng)作用,不斷提升高技能人才操作技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及解決生產(chǎn)實(shí)際操作難題的能力,通過人才競聘、考核機(jī)制、掛職鍛煉、輪崗交流、定向培養(yǎng)等方式,培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀年輕后備干部人才。推動(dòng)三項(xiàng)制度改革進(jìn)入更深層次,大膽實(shí)施“誰能干就讓誰干”和指標(biāo)認(rèn)領(lǐng),加大業(yè)績與收入掛鉤力度,打破常規(guī)、公平公正,實(shí)行管理干部多層級競聘上崗、周期末位淘汰機(jī)制,匯聚干事熱情,為“想干事”的人才搭建成長舞臺。
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