新年伊始,煉鐵廠加大各級“三會”精神宣貫力度,緊扣“提質增效、升級轉型、綠色智能”三大主題,統(tǒng)一思想、聞令而動、穩(wěn)扎穩(wěn)打,堅決走好生產經營趕考之路。
精準發(fā)力 把穩(wěn)生產經營方向盤
面對近期雨雪天氣增多,氣溫降低、空氣含水率增大等影響,該單位定期召開爐況分析會,要求各高爐統(tǒng)一思想,強化爐溫管控,堅持源頭管理,強化高爐工藝攻關,降低硅偏差,規(guī)范調劑,精準化操作管理;穩(wěn)定鐵水質量,減少波動,確保硅、硫、硅偏差長期受控;密切關注鐵水物理熱和化學熱的關系,合理控制渣堿,確保爐缸溫度充沛,渣鐵流動性良好;合理控制爐溫上下限,減少爐溫波動,用好高爐攻守退、“體檢制”“八定九固法”,從全工序,全要素對比分析,把穩(wěn)生產經營方向盤。
集智聚力 探索效益先行新思路
“目前,焦比每降低1公斤,成本可降低4.14元,每天額外配加10噸廢鋼后,可節(jié)約成本2.74元……”技術員馮炳斌的成本測算讓“內廢收集消化”新思路應運而生。
該單位緊盯目標任務,從小細節(jié)上下功夫,堅持“先算再干,邊干邊算”,通過科室與基層聯(lián)動、發(fā)揮團隊協(xié)作“大能量”,在“算清成本賬”上下功夫,創(chuàng)建志愿者服務小分隊,將現(xiàn)場治理與降本增效相結合,創(chuàng)新開展撿拾廢鋼、跑冒滴漏專項整治活動;圍繞原燃料成本、固燃消耗、焦比指標攻關,開展修舊利廢項目攻關,建立鉆桿領用及廢舊鉆桿回收臺賬,激發(fā)創(chuàng)新管理新動能。
主動出擊 搭建人崗匹配大舞臺
該單位積極宣貫各級“三會”精神,堅持以經濟效益為中心,以工藝技術為統(tǒng)領,按照“穩(wěn)生產、保供給、控成本、防風險、提質量、穩(wěn)效益”總要求,深推四級成本管理,活用“賽馬”機制,對標先進,補齊短板;加快人才梯隊建設,每月開展技能培訓、大學生崗位輪訓、季度技能比武、微課競賽,并對技術、技能、專業(yè)人才實行“競聘——考試——選錄”上崗,將勞模工作室作為實踐育才基地,進行理論成果對標交流,讓鐵前高技能人才隊伍建設實現(xiàn)多點開花。
踏上2022年新的趕考之路,煉鐵廠將以時不我待的使命感主動出擊,加速破解從規(guī)模效益向質量效益轉變的“新密碼”,準確把握生產經營工作“風向標”,努力為企業(yè)高質量發(fā)展賡續(xù)新華章。
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