新年伊始，能源檢計(jì)量中心上下樹立開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的思想，以戰(zhàn)疫情、強(qiáng)安全、保供應(yīng)為目標(biāo)，從“嚴(yán)”、從“細(xì)”、從“實(shí)”發(fā)力攻堅(jiān)，開啟能源保供新氣象。

思想教育從嚴(yán)，疫情防控落實(shí)到位

        疫情就是命令，防控就是責(zé)任。該單位把疫情防控作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)來抓，逢會(huì)必講疫情防控要求，各級人員從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防控措施，各作業(yè)區(qū)每日堅(jiān)持對會(huì)議室、值班室、學(xué)習(xí)室、衛(wèi)生間及公共區(qū)域進(jìn)行消殺，各崗位第一時(shí)間做好人員信息排查上報(bào)工作，確保不漏一人。同時(shí)發(fā)揮黨員模范帶頭作用，加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo)，在微信群、QQ群上及時(shí)發(fā)布疫情防控信息，并通過黑板報(bào)、班前班后會(huì)、微視頻等多種形式進(jìn)行防疫知識宣傳，引導(dǎo)職工自覺遵守防疫規(guī)定，做好個(gè)人防護(hù)，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)從細(xì)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

        針對青工業(yè)務(wù)技能參差不齊的情況，分工種制定2022年培訓(xùn)計(jì)劃，各崗位利用交接班、班前會(huì)、安全活動(dòng)日積極開展每日一題、每周一練，并結(jié)合安全分享、典型事故案例學(xué)習(xí)等，以每月一考的形式，檢驗(yàn)職工安全知識掌握程度及技能操作水平，調(diào)動(dòng)青工參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性，營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍。此外，采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，以微信、抖音、智慧工會(huì)APP平臺(tái)為載體組織聘任技師進(jìn)行“微課堂”授課，內(nèi)容涉及安全、設(shè)備維護(hù)、新技術(shù)、實(shí)踐操作等知識，方便職工隨地學(xué)、隨時(shí)學(xué)。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)從實(shí)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情

        把轉(zhuǎn)變作風(fēng)作為助力安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)，從源頭上加大風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查力度，各崗位青工主動(dòng)出擊，每天堅(jiān)持對區(qū)域內(nèi)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、巡查，對排查過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行分析，制定整改方案并及時(shí)消缺。各級人員緊盯異常不放過，緊盯目標(biāo)不放松，堅(jiān)持每日晨會(huì)對異常指標(biāo)進(jìn)行分析，各專業(yè)口對未完成的或分析不到位的進(jìn)行通報(bào)。全面推進(jìn)契約化管理，對照月指標(biāo)完成情況對相關(guān)責(zé)任人打分考評，以考核結(jié)果落實(shí)淘汰機(jī)制，倒逼各級人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提升工作執(zhí)行力。