在奮戰(zhàn)四季度、沖刺“雙目標(biāo)”的關(guān)鍵時(shí)期，龍鋼公司能源檢計(jì)量中心緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)強(qiáng)化思想引領(lǐng)，筑牢安全根基，聚焦降本增效，引導(dǎo)干部職工化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭(zhēng)精神躬背而行、逆境奮起。

學(xué)思用相貫通，強(qiáng)化思想引領(lǐng)

        思想統(tǒng)一行動(dòng)才會(huì)一致。該單位圍繞階段性重點(diǎn)工作，以專題學(xué)習(xí)研討、主題黨日活動(dòng)、深入基層宣講等形式，強(qiáng)化全員政治思想教育，凝聚起奮戰(zhàn)四季度、沖刺“雙目標(biāo)”的強(qiáng)大力量。

        十九屆六中全會(huì)召開(kāi)后，該單位立即組織開(kāi)展全會(huì)精神傳達(dá)學(xué)習(xí)宣貫，在全體黨員干部職工中迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，并利用中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等開(kāi)展研討交流，用全會(huì)精神指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。以各種方式熱學(xué)熱議、貫徹落實(shí)陜鋼集團(tuán)黨委來(lái)公司調(diào)研精神和要求，把學(xué)習(xí)的熱情轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，樹立直面困難、勇毅前行的堅(jiān)定信念，以永不言敗、永不服輸、勇當(dāng)?shù)谝坏匿J氣和決心，全力投入能源保供和降本增效工作中。邀請(qǐng)公司包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)“三問(wèn)三思”大討論，以刀刃向內(nèi)的勇氣和自省自查的決心，認(rèn)真分析能源保供系統(tǒng)存在的短板和不足，針對(duì)性制定彌補(bǔ)差距、改進(jìn)工作的措施并逐項(xiàng)落實(shí)，真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。

人物技齊發(fā)力，筑牢安全根基

        筑牢安全根基方能保障生產(chǎn)順行。該單位牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績(jī)效觀，充分運(yùn)用人防、物防、技防等抓手，筑牢安全根基，助力能源保供系統(tǒng)穩(wěn)定順行。突出人的因素，強(qiáng)化干部安全履職評(píng)價(jià)。將包聯(lián)區(qū)域、班組出現(xiàn)的違章、隱患等問(wèn)題與干部安全履職緊密掛鉤，加大安全履職過(guò)程跟蹤，日常由安全員進(jìn)班組對(duì)干部安全履職效果進(jìn)行驗(yàn)證，月末由安全生產(chǎn)科對(duì)干部安全履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，倒逼安全管理水平提升。，配備完善各類安全設(shè)備設(shè)施。對(duì)煤氣管道、加壓機(jī)膨脹節(jié)、煤氣柜導(dǎo)輪、水封逆止閥等進(jìn)行更換，對(duì)管網(wǎng)直爬梯進(jìn)行改造，治理排水器立管漏點(diǎn)30余處。，積極推進(jìn)安全項(xiàng)目實(shí)施。完成了氣體系統(tǒng)集中控制項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了重大危險(xiǎn)源點(diǎn)無(wú)人值守，扎實(shí)推進(jìn)煤氣柜活塞水平、傾斜位置測(cè)量遠(yuǎn)程控制、煤氣泄漏集中控制和煤氣柜站區(qū)火災(zāi)聯(lián)網(wǎng)預(yù)警系統(tǒng)項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)本質(zhì)化安全目標(biāo)穩(wěn)步前行。

提降增共推進(jìn)，聚焦降本增效

        企業(yè)沒(méi)有效益就沒(méi)有一切。該單位緊盯能源保供重點(diǎn)環(huán)節(jié)，聚焦降本增效目標(biāo)任務(wù)，從強(qiáng)化管理、優(yōu)化工藝、修舊利廢等方面入手，不斷提升生產(chǎn)指標(biāo)、降低能源消耗、增創(chuàng)綜合效益。強(qiáng)化管理提指標(biāo)。強(qiáng)化供電系統(tǒng)功率因數(shù)管理，根據(jù)系統(tǒng)用電負(fù)荷情況及時(shí)調(diào)整無(wú)功補(bǔ)償，減少系統(tǒng)無(wú)功電流;同時(shí)利用生產(chǎn)系統(tǒng)檢修，對(duì)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備進(jìn)行消缺維護(hù)，確保無(wú)功補(bǔ)償裝置穩(wěn)定運(yùn)行，使供電系統(tǒng)功率因數(shù)穩(wěn)步提升，日平均功率因數(shù)達(dá)0.96，同比提高0.02。緊盯工藝過(guò)程操作控制，在消石灰制備過(guò)程中，通過(guò)加大噴水率，使生石灰能夠充分消化，以提高生石灰利用率來(lái)降低原材料單耗成本;合理調(diào)整工藝參數(shù)，將450m2燒結(jié)脫硫脫硝噴氨格柵溫度降低10℃，月可降低煤氣消耗量140萬(wàn)m3。組織維修人員對(duì)廢舊設(shè)備拆卸重組，成功修復(fù)道閘、吞吐卡機(jī)、熱敏打印機(jī)、自助終端機(jī)等共16臺(tái)，經(jīng)測(cè)試完全滿足使用要求，創(chuàng)效6萬(wàn)余元;將回收的容量為1kW的逆變電源改裝到高壓室主控室通訊屏上，解決了高壓室通訊突發(fā)中斷，導(dǎo)致數(shù)據(jù)及監(jiān)控信號(hào)無(wú)法傳輸?shù)膯?wèn)題，提高了系統(tǒng)供電可靠性，同時(shí)節(jié)約備件費(fèi)用6千余元。