近期,氣溫逐漸降低,為確保極寒天氣下設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,儲(chǔ)運(yùn)中心以“設(shè)備高效益運(yùn)行”為核心,提前部署,嚴(yán)格落實(shí)冬季設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,做好設(shè)備防寒保暖,全力確保極寒天氣下設(shè)備安全運(yùn)行。
明確責(zé)任,提升設(shè)備維護(hù)意識(shí)
儲(chǔ)運(yùn)中心結(jié)合設(shè)備管理實(shí)際,組織各作業(yè)區(qū)設(shè)備主管召開設(shè)備冬季運(yùn)行維護(hù)專題會(huì)議,明晰各級(jí)人員職責(zé),明確冬季設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)利用周工作例會(huì)對(duì)各作業(yè)區(qū)設(shè)備冬季維護(hù)保養(yǎng)存在問題進(jìn)行通報(bào)考核,強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)全員設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)的責(zé)任意識(shí),引導(dǎo)全員切實(shí)做好設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng),最大限度降低設(shè)備故障率,為生產(chǎn)順行保駕護(hù)航。
培訓(xùn)教育,提升設(shè)備維護(hù)能力
儲(chǔ)運(yùn)中心以提升全員設(shè)備維護(hù)能力為突破點(diǎn),強(qiáng)化教育培訓(xùn),穩(wěn)步提升設(shè)備維護(hù)能力。建立逐級(jí)培訓(xùn)機(jī)制,提升設(shè)備維護(hù)能力,組織技術(shù)人員對(duì)區(qū)域設(shè)備冬季維護(hù)保養(yǎng)措施進(jìn)行再細(xì)化,并對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),由班組長(zhǎng)對(duì)全員逐項(xiàng)進(jìn)行解讀學(xué)習(xí),切實(shí)提升全員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能力;以各作業(yè)區(qū)設(shè)備主管為核心,成立冬季設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)督導(dǎo)小組,對(duì)各自區(qū)域設(shè)備冬檢情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),并對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油、防凍液的加注標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,進(jìn)一步強(qiáng)化全員標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),確保設(shè)備防護(hù)掌握到位、執(zhí)行到位。
強(qiáng)化點(diǎn)檢,提高設(shè)備運(yùn)行效益
儲(chǔ)運(yùn)中心一直秉持“愛護(hù)設(shè)備就像愛惜自己的眼睛一樣”的設(shè)備管理理念,強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢,嚴(yán)守設(shè)備運(yùn)行維護(hù)第一道關(guān)。對(duì)區(qū)域設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)及日常點(diǎn)檢情況,各作業(yè)區(qū)設(shè)備主管和技術(shù)人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)了解最新信息,并對(duì)滯后情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),確保崗位人員設(shè)備點(diǎn)檢流程不遺漏;對(duì)設(shè)備線路、空壓機(jī)運(yùn)行情況及行車限位進(jìn)行重點(diǎn)巡檢,確保設(shè)備各線路連接緊固、規(guī)范,限位正常運(yùn)行;對(duì)于崗位人員點(diǎn)檢維護(hù)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)于遺漏部位和存在問題,引導(dǎo)崗位人員提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身點(diǎn)檢能力,確保設(shè)備日常維護(hù)達(dá)標(biāo)。
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