進(jìn)入四季度，軋鋼廠擂響戰(zhàn)鼓、瞄準(zhǔn)靶心，從狠抓員工思想動態(tài)、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理、嚴(yán)管產(chǎn)品質(zhì)量等方面著手，鼓足干勁、持續(xù)發(fā)力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)年度利潤目標(biāo)凝聚力量。

        強(qiáng)化安全教育，嚴(yán)把思想動態(tài)關(guān)

        該單位始終將提升員工安全意識作為一項(xiàng)常態(tài)化工作去抓，利用晨會、班前會、安全例會等進(jìn)行安全形勢宣貫，要求各級人員擰緊安全思想弦，筑牢安全意識防線。同時(shí)借助各類宣傳載體，將防火、防凍、防煤氣中毒知識、職業(yè)健康知識等與員工進(jìn)行分享，提升員工安全意識，認(rèn)真做好自我防范工作，通過開展安全應(yīng)知應(yīng)會、安全救援演練、安全警示教育等安全活動，教育引導(dǎo)員工時(shí)刻將安全意識刻印于腦、銘記于心，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力思想保障。

        強(qiáng)化過程管控，抓好安全現(xiàn)場關(guān)

        該單位按照“崗位明標(biāo)準(zhǔn)、操作按規(guī)范、過程無差錯(cuò)”原則，持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作水平提升，充分發(fā)揮群安員、青安崗及團(tuán)員青年在生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查中的作用，嚴(yán)密防范，嚴(yán)格查處各類“三違”現(xiàn)象，通過規(guī)范作業(yè)行為，正面引導(dǎo)、過程糾正、清單提醒和嚴(yán)查嚴(yán)管，提升現(xiàn)場安全管控。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場隱患治理檢查力度，對現(xiàn)場隱患整改不及時(shí)、不到位的主體單位，堅(jiān)決予以嚴(yán)厲考核、問責(zé)，確保隱患排查治理常態(tài)長效，筑牢安全生產(chǎn)防線。

        強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，守好品質(zhì)提升關(guān)

        為進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，該單位不斷完善檢驗(yàn)機(jī)制，對軋輥、輥環(huán)軋槽、軋機(jī)導(dǎo)衛(wèi)裝配維修質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控，不斷提升裝配維修質(zhì)量，層層壓實(shí)工藝質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)檢員嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，做好鋼材尺寸、表面質(zhì)量、新品取樣和重量偏差的測量檢驗(yàn)工作;利用換輥換槽間隙，定期對鋼材成品質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并通知軋線進(jìn)行調(diào)整，避免批量不合格品產(chǎn)生，確保實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量效益最大化。