九月份，龍鋼公司煉鋼廠以“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為活動(dòng)主題，多措并舉，不斷增強(qiáng)全員質(zhì)量意識、提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

開展有聲勢的質(zhì)量宣傳，提升全員質(zhì)量意識

        該單位深入學(xué)習(xí)“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合自身實(shí)際，策劃、發(fā)布詳細(xì)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，組織舉辦了“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式，并充分利用黑板報(bào)、電子屏、微信公眾號、報(bào)紙期刊、宣傳標(biāo)語簽名等方式，加大對質(zhì)量技術(shù)、指標(biāo)提升的宣傳，樹匠心、育匠人、出精品，打造品牌工程;認(rèn)真組織開展QC、質(zhì)量教育和培訓(xùn)、技術(shù)比武、質(zhì)量知識競賽等活動(dòng)，激發(fā)廣大干部職工的質(zhì)量創(chuàng)新熱情，提高基層工作人員的質(zhì)量素質(zhì)和技能，樹立質(zhì)量標(biāo)桿意識，營造“質(zhì)量第一”氛圍。

開展有深度的質(zhì)量檢查，踐行質(zhì)量主體責(zé)任

        該單位圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，結(jié)合自身實(shí)際，圍繞熱點(diǎn)問題和共性問題，聚力匯智，集中力量開展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問題上細(xì)化方案、層層落實(shí)，實(shí)現(xiàn)突破，提升質(zhì)量水平，確保質(zhì)量月活動(dòng)有序進(jìn)行、有效落實(shí)。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，組織進(jìn)行“質(zhì)量月”自查自糾活動(dòng)，全面、全方位覆蓋，對發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，深入分析原因，查找管理制度、技術(shù)方案、能力建設(shè)等方面可能存在的深層問題，通過進(jìn)一步完善質(zhì)量管控體系、提高技術(shù)水平，系統(tǒng)提升項(xiàng)目質(zhì)量管理能力和水平，落實(shí)閉環(huán)管控，踐行企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任。

開展有規(guī)劃的質(zhì)量服務(wù)，相互協(xié)作攻堅(jiān)克難

        該單位本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、真誠”的服務(wù)方針，以安全為中心，以質(zhì)量為重點(diǎn)，兩眼向內(nèi)、自我加壓，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。機(jī)關(guān)科室發(fā)揮好專業(yè)引領(lǐng)作用，積極協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，做好規(guī)劃、搭好框架，為下道工序保駕護(hù)航。針對鋼水磷廢、碳廢、錳廢等問題，安排工藝主管進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，爭取最大化保證質(zhì)量、控制質(zhì)量。從工藝質(zhì)量的源頭下手，適時(shí)調(diào)整操作、優(yōu)化合金配比，實(shí)行質(zhì)量跟蹤，確保鋼水質(zhì)量合格率。在日常冶煉生產(chǎn)中，各班合金工時(shí)刻關(guān)注合金稱的稱量情況和下料管的下料情況，確保合金和其它物料的加入量，保證鋼水質(zhì)量和生產(chǎn)設(shè)備平穩(wěn)順行。